导图社区 顶层架构模型框架
这是一篇关于顶层架构模型框架思维导图,主要内容包括:战略决策层(Why),流程规范层(How),支撑保障层(What/With What)。
这是一篇关于产品全生命周期质量管理岗位的思维导图,涵盖了CQE(客户质量工程师)、DQE(设计质量工程师)、PQE(过程质量工程师)、SQE(供应商质量工程师),详细介绍了岗位的全称、核心定位、核心职责、关键工具、协作对象以及实际案例。
这是一篇关于信息获取六大方法思维导图,介绍了信息获取的六种有效方法,涵盖了从利用搜索引擎、向他人请教、自我思考、实地调研、阅读书籍到借助AI工具等多个方面,为项目经理等信息需求者提供了实用的信息获取途径和策略。
这是一篇关于项目做完 VS 项目做成:同样做了10多年项目管理,为什么项的思维导图,从做完到做成,核心在思维,要盯目标而非任务,创价值而非执行,让每次项目都能做成并沉淀长远竞争力。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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管培生课程作业
顶层架构模型框架 公众号:PM洞察
战略决策层(Why)
项目分类与优先级
价值驱动
战略目标对齐
OKR/战略地图
投资决策与资源分配
投资决策委员会(或PMO)
流程规范层(How)
项目全生命周期管理(从启动到收尾)
立项流程
规划与评审流程
执行与监控流程
结项与复盘流程
核心管控机制
阶段评审决策点(DCP)
变更控制流程(CCB)
风险与问题管理流程
沟通汇报机制
支撑保障层(What/With What)
组织与角色
PMO、项目经理、职能经理、团队职责定义
工具与平台
项目管理软件、知识库、协作工具
度量与度量
数据收集、绩效指标(如健康度、效率、价值指标)
文化与培训
共识、赋能、复盘、奖惩制度