导图社区 顶尖的说服理论(教你成为说服别人的高手)
说服是一门以非强迫方式产生改变、让对方听进去道理的温柔艺术。它通过精准识别反对、中立或支持等不同听众类型,并运用道歉、塑造、激励等策略实现有效沟通。其高阶技巧基于人性规律,如利用积极错觉和一致性原理引导对方自我说服。 此专题旨在详细阐述说服理论,具体内容包括:说服的定义、说服对象、说服目标、说服高手形象管理、说服高阶技巧。学完这些,你将成为说服的高手。
这是一篇关于罗永浩演讲技巧的思维导图,总结了罗永浩的演讲技巧,从克服恐惧到演讲的各个要素和细节,两大核心板块:克服演讲恐惧症和构成一场优秀演讲的13个要素。
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说服理论
一、 什么是说服
一种温柔的学科,造成改变却不造成伤害
一种以非强迫的方式就能产生改变的力量
广义的说服:“凡有意含,就有说服”
狭义的说服:“针对冲突的解决技巧”
说服的关键在于让对方听进去你的道理
二、 说服对象
反对听众
抗拒(情绪抵触)
如何化解情绪
怀疑(理性质疑)
如何证据辩解
中立听众
无知(缺乏认知)
如何建立认知
冷漠(不太关注)
如何付出注意
犹豫(不知取舍)
如何做出取舍
支持听众
顺从(理性认同)
如何做出投入
投入(感情投入)
已达最佳状态
三、 说服目标
“道歉”本身就是一种说服。
“辩护”给人一个满意的解释。
如何将“抗拒”直接成“投入”
“转化”
从顺从到投入
激励:上价值
抵御:预防针
行动:拆解升级
四、 说服高手形象管理
“偷懒的大脑”概念
专业(的感觉)
诚实(的感觉)
讨喜(的感觉)
五、 说服高阶技巧
粉红色泡泡
互惠法则
高球策略
低球策略
一致性原理