导图社区 人本教练模式
人本教练模式
从因道术三个根本结合自己的实践经历制作的思维导图，道对应的是九点领导力，包含激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢七个部分，每一项又拆解定义、正反心态与行动要点，探讨领导者内在的心性修养，强调领导者向内觉察，修炼自身的心智，由内而外地带动他人；同时还延伸生命计划模块，讲解人生四阶段、人生三端，厘清愿景、行动与成果之间的逻辑，引导规划个人成长方向。术对应的是九点领导力技巧，侧重实操落地，细分九个教练技巧，分别为厘清愿景、设定目标、整合资源、有效授权、教练技巧、成果检视、区分、行动计划、反馈真相。各个技巧分支继续细化操作细节，包含目标设立方法、资源整合思路、授权的原则、如何做好成果检视、怎样做好区分厘清问题、行动计划的要点以及反馈沟通的注意事项，提供具体可执行的教练实操方法。整套人本教练模式把内在心智修炼和外在实操技术相结合，兼顾心态理念与落地方法，既关注个人生命规划，又给出教练工作的实操步骤，实现道与术的统一。无论学习人本教练课程的学员还是希望提升自我管理、领导力的职场人士，都可以借助这张导图梳理整套知识体系。
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