OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，其由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫发明，广泛应用于各大企业当中，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。本思维导图梳理了OKR主要知识点，包括制定、跟踪、复盘、落地步骤、OKR是什么这五个方面。