导图社区 个人知识管理脑图
以下讲述了个人知识管理,包括知识管理与认知优势、临界知识的底层思维、核心临界知识、发现和应用自己的临界知识。
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伯赞学习技巧
好好学习:个人知识管理
知识管理与认知优势
知识数量
知识获取速度
知识深度
执行能力
专业能力
结构能力
掌握临界知识的底层思维与方法
跳出低水平的勤奋陷阱
读书方法升级:新旧知识建立联系
放慢速度。事半功倍
绿灯思维:整体理论;渐进理论;
区分我和我的观点/行为
习惯性防卫
以慢为快
结硬寨,打呆仗
努力解决阻塞,实现融会贯通
发现和应用自己的临界知识
学习临界知识:用更合理的假设代替过去相对不合理的假设,决策质量更高
每日复盘:改变就假设,发现新假设
反思、以教为学、刻意练习
反思是对原因进行分析,对假设进行校正
做事:做出假设-做出行动-产生结果
反思:观察结果/现象-研究原先假设-反思校正假设
从小事入手反思
把生活案例化处理
避开:跳跃性假设误区:不假思索;
省略理性思考
放慢速度找到更合理的方案
做的决策合理吗
还有其他方式实现目标吗
考虑因素全面吗
刻意练习:心理表征;元认知;
黄金思维圈
对基本核心知识画小圈;吃透、
将基本知识组合成更大的能力单元
构建各单元间的知识框架
记录
视界
主动思考
当时的情绪
思考过程
我的预期和结果之间差距的原因
有无考虑目标?在这个目标下,考虑了哪些因素?合理吗?有遗漏吗?
外部环境
定期回顾
目标与期望
实际情况
为什么
做的好与不好的原因
如果重新开始,如何执行,新的假设有什么不一样
跨领域的经验的类比与借鉴
总结经验
有效的假设
错误的假设,如何避免
哪些假设是这次想到或者要借鉴的,接下来要尝试应用的
五年以上回顾
审视我们现在所处的状况遇到的困难与障碍是什么
让我们现在骄傲的事情是什么
取得的成就是什么
用三条线索记录过去10年的关键事件,看它们如何影响了现在的生活
发生在自己身上的重要事件
发生在家庭
发生在全球
哪线因素发挥了更大作用;如果当时采取行动会有什么不同?在类似背景下,其他人采取的行动有什么值得借鉴
应用临界知识
在不同的场景
在不同的时间
核心临界知识
临界知识的概念:经过深度思考发现具有普遍指导意义的规律或定律
从感兴趣的领域下手学习这个学科的重要知识;
找到知识和原理的出处
尝试用更加基本的原理去解释
没有解释,就想办法寻找或者自己创造一个假设并验证
关键的预见性认知
应激性思考与单因果思考
思考与决策受情绪和感受j
结构化反应与系统化思考
影响问题发展的结构【基础规律】+获得的具体信息的数量与质量
问题的解释
现象层面
技术规律层面
底层规律层面
经典
我们的价值就是挑战过去无法完成的事情
我们应当对这个世界充满好奇,有自己的热情和独立思考
案例
复利效应
黄金圈
why?how?what?
概率
大概率努力,小概率备份
进化论
与鬼共舞
拥抱变化
位置比努力更重要
信息、位置优势
死于知道太多
积极的惰性
祈祷自己拥有冒险基因
精益创业,最小成本试错
变异、后果、遗传;压缩变异的时间和遗传的速度
模仿领先者的行动
思考关系,而非人和事物
系统思考
关键解:有时在信息制高点
及时反馈
位置准确
人脉
人脉的价值
情感慰藉
信息情报
分享资源能力
结构洞
建立信任
自我暴露
做一个给予者
沟通中的三个黄金问题
我怎么才能帮到你
你能给我什么建议吗
你觉得这件事还应当去咨询谁
二八法则
安全空间
完整备份
关键点备份
PlanB备份
精简备份
减少决策次数提高决策效率
花多的时间思考
避免让自己处于多任务
提升系统反脆弱性,增强对极端事件的应对
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