导图社区 门管部四零七要九度管理法则
四零:1.零借口;2.零拖延;3.零返工;4.零扯皮。七要:1.只要有工作就有目标;2.只要有目标就有计划;3.只要有计划就有执行;4.只要有执行就有检查;5.只要有检查就有结果;6.只要有结果就有责任;7.只要有责任就有奖罚。九度:1.工作的态度;2.落实的速度;3.目标的精度;4.执行的力度;5.方法的强度;6.做事的细度;7.团队的风度;8.事业的高度;9.做人的硬度。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理