创新思维在KPI中的应用

本图梳理了清华大学大佬的直播课后的内容整理和复盘，内容丰富全面且思路清晰，希望对有创新想法的企业和个人学习有帮助！

创新思维

• 做事的方式
  • 日常
    • 1.作出假设
    • 2.采取行动
    • 3.形成结果
  • 解决
    • 1.回顾结果
    • 2.浮现假设
    • 3.矫正假设
    • 4.改善行动
  • 结合
    • 1.先预测结果
    • 2.再浮现假设
    • 3.再矫正假设
    • 4.再付诸行动
• 创新的方式（美第奇效应）
  • 1.创新的目标；
  • 2.找到相关方（利益相关者）；
  • 3.形成脉络（相关者有什么资源技术痛点需求）；
  • 4.相互交叉；
  • 5产生创意；
• 如何创新的做事
  • KPI是客户价值目标
    • 日期
      • 开始日期
      • 截止日期
    • 执行人
    • 预期效果
  • 经济要素，（成交率）
    • 日期
      • 开始日期
      • 截止日期
    • 执行人
    • 预期效果
  • 价值要素（性能附加值好处便利性）
    • 日期
      • 开始日期
      • 截止日期
    • 执行人
    • 预期效果
  • 竞争（潜在）
• 完成KPI
  • 企业
    • 领导者：合格的部门数；
    • 部门经理：合格的员工数；
    • 员工：KPI数值；
    • 支持平台（人力、财务、技术、开发）；
• 创新概念：生产函数的重新组合；创新是技术性经济学社会性概念；远见知识冒险转化为财富，尤其是科技和商业转化为价值的过程。