导图社区 数据分析
关于数据分析的思维导图。包含概述、数据分析流程、树蕨类型及数据收集方法、建构数据分析体系、常用数据分析方法、数据分析报告等。
编辑于2021-10-23 17:22:07《15天精通数据分析》数据分析思路
一概述
目的
适当的工具及分析方法,对数据进行分析,提取有价值的信息,形成有效结论
作用
通过观察数据知道当前发了了什么
通过数据拆解,了解数据变化
预处未来发生的变化
支撑商业目的
场景
运营
活动运营
商品运营
用户运营
用户分类、用户生命周期
产品
产品功能
产品调研
产品体验
产品用户需求调研
市场
开发工具使用率
投入产出比
渠道推广效果
数据分析能力要求
数据敏感性
对业务的理解
良好的逻辑思维能力,变化点细分分析
统计分析能力
使用分析工具
数据解读能力,找出核心问题
数据应用能力
二数据分析流程
分析流程
需求分析,列出可能影响的因素
数据提取
数据清洗
数据分析
数据报告
实际应用
三数据类型及数据收集方法
数据类型
定性数据
分类数据
男女、天气等(不能进行运算)
顺序数据
满意度评分、中小学、大学等()可以区分大小
定量数据
离散型数据
用户数、消费次数等(可以加减)
连续性数据
成绩、消费额等(可以乘除)
统计方法
连续性变量
能做频数分析
集中趋势分析
均值
众数
中位数
离散程度分析
标准差
方差
最大值
最小值
范围
非连续性变量
频数分析
数据收集
数据埋点
UV/PV
用户数
用户停留时间
用户浏览行为数据
第三方数据统计平台
Growing IO
SimilarWeb
Google Amalytics
国家统计局网站
问卷调查
数据整理
数据异常
空值
数据波动太大
不同数据源获取的数据矛盾
数据异常原因
系统故障
认为因素
数据清洗
删除异常值
对空值进行填充
通过统计模型计算进行填充
不同数据源交叉验证
四构建数据分析体系
常用指标
分析框架
(一)QQ模型
数量(绝对数)
用户数
浏览量
点击量
质量(相对数)
留存率
转化率
参与率
(二)用户行为理论
1认知
网站访问
PV/UV
访问来源
2熟悉
网站浏览
平均浏览时长
跳出率
页面偏好
站内搜索
搜索访问次数占比
3试用
用户注册
注册数
注册转化率
4使用
用户登录
登录用户数
访问登录比
用户订购
订单数
转化率
5忠诚
用户黏性
回访者比率
访问深度
用户流失
用户流失数
流失率
(三)5H2H分析法
what
产品提供什么服务?用户核心需求?
who
谁是目标用户?用户有什么特点?
where
用户使用场景?用户主要分布在哪里?
when
用户在什么时候使用产品?
why
用户问什么要使用产品?产品有什么地方吸引用户?
how
用户如何使用产品?使用的路径是什么?
how much
用户花费时间或金钱?
(四)AARRR模型
Refer推荐
用户获取成本=(营销费用+销售费用)/新增用户数
用户来源渠道
渠道用户数
渠道新用户占比
渠道成本
Revenue收入
付费用户比
付费用户数
平均付费金额
Activation用户激活
定义用户激活行为
用户转化率
激活漏斗转化率
Rentention用户留存
用户天然生命周期
用户留存率
不同用户分组留存率
Acquisition用户获取
推荐用户数
推荐转换率
被推荐转换率
(五)RFM模型
Recency:最近一次购买时间
Frequency:购买次数
Money:购买金额
(六)人货场模型
场
网站渠道
点位数
展位
人
用户数
留存率
货
商品数量
单价
动销率
客单件
五常用数据分析方法
对比分析
时间
同比
环比
变化趋势
空间
不同城市对比
不同产品对比
目标
计划目标
用户
不同用户类型
竞品
渠道
功能
体验和流程
推广和收人
分组分析
使用场景
用于数据包含信息多样化,且各种类型的数据之间差异较大,用户分析不同类型数据之间的差异,经常与对比分析方法一起使用
矩阵关联分析
使用场景
当判断某个事物有多重属性时,且各个属性之间没有直接的关联性,需要根据多重属性判断事务结果
矩阵类型
SWOT矩阵
优势
劣势
机会
威胁
波士顿矩阵
市场份额
市场增长率
满意度矩阵
重要性
满意度
逻辑树分析
使用场景
通过将复杂的数据层层拆解,用户发现负责数据中的问题和机会
例
GMV
UV
渠道
SEO
SEM
区域
中国
美国
产品类型
跟团游
机票
酒店
新老UV
新UV
老UV
转化率
渠道
区域
产品类型
客单价
渠道
区域
产品类型
漏斗分析
使用场景
用户发现某个行为路径中的问题
例
用户行为流程统计
产品首页100%
产品详情页75%
加入购物车33%
填写支付信息21%
支付成功11%
六数据分析报告
类型
基础性报告:日/月报
列明重点关注的数据指标
波动异常的数据,注明原因
对于i近期的关注重点动作注明进展
综合性报告:季报/竞争对手分析报告
通过对长时间数据的同比和环比,分析数据波动原因,找到业务问题和机会点
注明重点项目的进展和问题情况
总结成败得失,给出意见和建议
专题性分析报告:活动复盘/用户分析报告
要求
分析背景目的清晰
取数据时间逻辑清晰
避免数据与结论矛盾
观点结论清晰,结论需要基于报告中的数据,有理有据,避免主观臆测
呈现方式文不如表,表不如图,文字和配色尽量简洁
思路一:金字塔思维
主要结论
分结论一
论据/数据
论据/数据
分结论二
论据/数据
论据/数据
思路二:总分总结构
总结论
总
分析背景
分析目的
分析思路
分
论据一
论据二
总
总结与建议
报告展现
PPT母版的运用
设计统一版式
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文字提炼原则
言之有物
写简单完整句
图表展现
表格
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图表
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单色原则
对比原则