导图社区 行政专员日常管理思路
本图汇总了行政专员日常管理思路,包含日常管理不力原因探讨、角色定位、管理的含义、管理的方法等,有需要的朋友自取吧!
在学习的征程中,我们常常惊叹于学霸们优异的成绩和卓越的能力,却往往忽略了他们背后那些默默支撑的成功秘诀——优秀的习惯。此脑图介绍了提升思维的学霸优秀的20个习惯,这些习惯,涵盖了学习生活的方方面面,从清晨的早起规划到夜晚的复习总结,从课堂上的专注听讲到课后的高效利用,每一个习惯都蕴含着巨大的能量,它们相互交织、共同作用,塑造了学霸们独特的学习模式和成功路径。
缠论是如何构建交易系统的,让亏损减低到最少,让盈利逐渐丰厚,描述了两根相邻K线之间的关系,即一根K线的高低点完全被另一根K线包含的情况。走势中枢:在特定级别的走势中,至少有三段次级别走势类型互相重叠的部分,这些重叠部分构成了走势中枢。中枢的方向性可以是上涨或下跌。顶分型:中间K线的高点和低点都是三根K线中最高的。这通常表示一种潜在的顶部反转信号。底分型:中间K线的高点和低点都是三根K线中最低的。这通常表示一种潜在的底部反转信号。
市场的宠儿,人气最高标,龙头妖股,主要概述了不同公司股票与其相关概念、事件及连板次数的信息。还提到了其他几家公司如“瑞纳智能”和“航天晨光”,以及它们各自的相关概念或业务领域,如“供热设备+第三代半导体+人工智能”和“航空设备+军工+可控核聚变+央企改革”。这些公司和它们的相关概念或业务领域都被精心挑选并排列在一起,用于分析这些公司股票的走势及其背后的因素。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
互联网9大思维
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
域控上线
行政专员日常管理思路
一、 日常管理不力原因探讨
1. 角色定位不清,不知道管理什么
2. 岗位职责内容不熟悉,管理依据不清晰
3. 管理时间段,团队融入不深入
4. 主管领导指导不够,工作无章法
二、 角色定位
1. HRBP
(1) 目的
构建组织系统,提高效能,确保组织健康
(2) 职责内容
1||| 统一管理思想
使命、愿景、公司战略、整体发展规划
2||| 推广企业文化
核心价值观、管理理念、管理要求
3||| 人才供应
I. 目标分解
由战略目标自上而下分解
II. 工作分析
阶段工作分析
III. 人才规划
人才使用原则
IV. 人才盘点
i. 九宫格盘点
ii. 360评估
V. 人才需求
现实与实际的差距
VI. 招聘渠道
i. 线上渠道
ii. 线下渠道
VII. 人才录用
i. 薪资谈判
ii. 录用决策
VIII. 人才管理
职业生命周期管理
4||| 能力提升
I. 能力规划
II. 能力评估
III. 能力提升
5||| 人才激励
I. 绩效考核评估
II. 薪酬激励
III. 多样性激励措施
2. 行政专员
行政专家
1||| 对外
2||| 对内
3. 前台文员
(1) 接待礼仪
(2) 客户服务
4. 工作协助
(1) 协助文职工作
(2) 会议纪要
(3) 工作计划管理
三、 管理什么?
1. 组织管理标准
(1) 组织管理体系
组织架构
(2) 流程体系
1||| 关键节点审批
2||| 其它流程标准
(3) 岗位标准体系
定岗定编定员
员工花名册
2. 制度标准
(1) 行为管理规定
(2) 考勤管理规定
(3) 工伤管理规定
(4) 信息安全管理规定
(5) 员工保密管理规定
(6) 行政接待管理规定
(7) 合同管理规定
(8) 其它规章制度
3. 工作方法论
(1) 工作清单革命
(2) 戴明环管理
(3) 工作汇报
4. 5S管理标准
(1) 整理
区分要和不要
(2) 整顿
做好标识
(3) 清扫
每天大扫除
(4) 清洁
清洁责任到人
(5) 素养
养成习惯,提供良好工作环境
四、 怎么管理?
1. 职业化标准
按职场职业化标准工作行动方案
2. 工作方案
按已确定的工作方案
五、 附件:检查标准