企业经营战略

本图是关于企业经营战略环境分析-第二章的思维导图，归纳了企业经营战略环境概述、战略环境分析内容等知识。有需要赶快收藏啊！

企业经营战略环境分析

• 企业经营战略环境概述
  • 企业经营战略的概念与重要性
  • 企业经营战略环境的分类
  • 企业经营战略环境的特点
    • （一）客观性
    • （二）复杂性
    • （三）关联性
    • （四）不确定性
    • （五）层次性
  • 企业与经营战略环境的关系
• 企业经营战略环境分析内容
  • 外部环境分析
    • 宏观环境分析
      • 政治因素
      • 经济因素
      • 生态资源因素
      • 社会文化因素
      • 技术因素
    • 行业环境分析
      • 行业现状及前景分析
        • 行业寿命周期分析
        • 行业规模分析
        • 行业技术状况分析
        • 行业内战略集团分析
      • 行业竞争结构分析
        • 现有竞争者之间的抗衡
        • 潜在进入者的威胁
        • 替代品的威胁
        • 供应商的议价能力
        • 购买者的议价能力
    • 微观环境分析
      • 供应者
      • 中介机构
      • 顾客
      • 竞争者
      • 公众
  • 内部环境分析
    • 企业一般情况分析
      • 管理水平分析
      • 发展情况分析
      • 技术素质分析
      • 生产条件分析
      • 资源情况分析
    • 企业经营实力分析
      • 产品竞争能力分析
      • 技术开发能力分析
      • 生产能力分析
      • 市场营销能力分析
      • 产品获利能力分析
• 企业经营战略环境分析方法
  • SWOT分析法
    • 优势-机会（SO）
    • 弱点-机会（WO）
    • 优势-威胁（ST）
    • 弱点-威胁（WT）
  • 波士顿矩阵分析法（四象限分析法）
  • 麦肯锡矩阵分析法（GE矩阵法或业务评估矩阵）
  • 内部价值链分析法
• 客服关不成