导图社区 管理道德与企业社会责任
管理学第二章管理道德与企业社会责任,讲述了管理与伦理道德、道德观、道德管理的特征、影响管理道德的因素、企业的社会责任。
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第二章 管理道德与企业社会责任
第一节 管理与伦理道德
伦理道德的管理学意义
经济与经营活动的意义,尤其是对终极意义的追求
企业组织
人文力与企业精神
企业及其产品的价值观
第二节 几种相关的道德观
功利主义
不管白猫黑猫,捉住耗子就是好猫
权利至上
公平公正
社会契约
推己及人
已所不欲,勿施于人
第三节 道德管理的特征和 影响管理道德的因素
道德管理的特征(合乎道德)
不仅把遵守道德规范视作组织获取利益的一种手段, 而且更把其视作组织的一种责任
不仅从组织自身的角度考虑问题,更应从社会角度看问题。 自觉以社会整体利益为重
不仅把人看做手段,更把人看目的
尊重所有者以外利益相关者的利益
超越了法律的要求,能让组织取得卓越的成就
具有自律的特征
以组织的价值观为行为导向
影响管理道德的因素(五个)
道德发展阶段
前惯例层次(最低层)
遵守规则避免受到物资惩罚
只在符合你的直接利益时才会遵守规则
惯例层次(中间层)
做你周围人所期待的事
通过履行你允诺的义务来维持平常秩序(多数人)
原则层次(最高层)
尊重他人的权利,置多数人的意见于不顾,支持不相干的价值观和权力
遵守自己选择的伦理准则,即使这些违背了法律
个人特征
组织结构
组织文化
问题强度
第四节 改善企业(员工)道德行为的途径
挑选高道德素质的员工
建立道德守则和决策规则
管理者在道德方面领导员工
设定工作目标
对员工进行道德教育
对绩效进行全面评价
进行独立的社会审计(企业)
提供正式的保护机制
第五节 企业的社会责任(五个)
企业的价值观
工业化初期
股东利益最大化
工业化中期
追求企业利润最大化,并兼顾员工利益
工业化后期
追求企业相关利益者价值最大化
股东,员工,消费者,供应商
后工业化时期
追求企业相关利益者价值最大化同时要保护和增进社会福利
社会责任的概念
企业追求有利于社会长远目标实现的一种义务,它超越了法律与经济对企业所要求的义务
企业的社会责任的体现
办好企业,把企业做强,做大,坐久
企业一切经营管理行为应符合道德规范
社区福利投资
社会慈善事业
直觉保护自然环境
企业承担社会责任的依据
企业乃公民
全球生产价值网络治理的客观要求
企业目的使然
责任的硬性约束
市场机制的失灵与缺陷
提高竞争力的需要
企业社会责任的层次
法律责任
经济责任
伦理责任
慈善责任