导图社区 外贸培训思维导图
下图介绍了阿里巴巴国际站运营加外贸培训,涵盖了运营思路、流量来源、RTS产品、运营动作等,希望对你有所帮助!
编辑于2021-11-15 16:39:25阿里巴巴国际站
运营思路
第一、阿里国际站运营职务要求与定位
1.运营职务要求
收集关键词
发布产品
操作直通车
数据分析
优化产品
熟悉平台规则
提高询盘数量/质量
简单PS操作
英语能力(四级)
2.国际站运营定位
降低平均花费提高点击
提高店铺推广投入产出比,获取客户资源,引导自然流量提升
总结:
运营深入去了解产品,熟悉目标市场,客户人群定位
我们是卖什么样的产品,有什么特点,可以卖给什么样的客户,这类客户会关心什么
第二、产品优化
提高曝光
填写好关键词,组合好标题(营销词+修饰词+核心关键词+for/with)
多发布精品 (精品将在搜索场景及其他推荐场景活动优先排名机会)
效果权重加叠产品 (直通车多个关键词推广同一产品+信保起草订单+访客营销产品+旺铺展示+关联一达通等)
提高点击
前端信息优化
主图
标题
属性
价格
起订量
供应商年份
交易星等级
金品标记/普通会员标记
6个月的信保交易额
回复率
评价标签
贸易记录
及时回复率
提高访客
访客数据来源
做好产品详情页相关联(可一图多链接)
旺铺产品的设置
报名活动
其他站外引流等
提高详情页的转化
视频
主图视频和详情视频都加上,好的视频能让客户短时间有效率了解产品或公司优势
产品概述
产品参数,要让客户了解产品大概参数
产品图片
细节图,场景图,卖点提炼图,这个需要平时收集好产品的卖点以及客户关心的点
买家反馈,信保交易额提现
这个需要后期有订单成交,有买家评价,可以慢慢加到详情页上
关联产品
同类产品或者其他产品
公司信息
公司介绍
公司规模
团队
参加展会
客户合作照片
包装方式
付款方式
常见问题FAQ
联系方式,返回主页引导
询盘引导链接
第三、国际站排名及爆款打造
1.提高电脑端自然排名(信保、询盘、反馈率、点击率、产品质量分)
2.手机端排名
收集手机端APP下拉词,加入直通车推广,另外发布产品覆盖,流量权重叠加产品
刷数据
搜索
点击
收藏喜欢
浏览记录
询盘
打造爆款(主要针对流量权重叠加)
直通车多个关键词推广
访客营销
RFQ报价
旺铺展示
信保起草
关联一达通
橱窗产品
第四、如何从之前每天5-6条询盘,做到20条以上?
接手平台的诊断分析
1.确定主要产品
平台做什么产品,主营类目,以及其他产品等。可以看下管理产品的产品分组确认
2.数据概览
统计近3个月的数据(曝光、点击、访客、反馈等),把P4P数据以及无线端跟电脑端占比数据统计出来,方便知道平台数据当前的问题。是否存在烧钱没效果的情况
3.产品分析
统计近3个月的主要产品询盘占比
4.主要关键词排名情况
每周二记录主要关键词的排名情况,如果关键词排名很靠前,基本在前几页,可把重心放在产品优化上,如果关键词排名靠后,则重点放在提高关键词排名/付费/自然流量覆盖上
5.直通车诊断
检查推广时长,关键词报告(高花费的词),产品报告(高花费的产品)是否存在直通车推广异常(扣费的关键词,没有转化效果,推广的产品没有询盘,推广时长极低情况)
可结合产品询盘或者访客详情,确定下转化性价比。是否存在高花费却带来极低转化效果的关键词,或者推广产品存在词与产品不佳匹配情况
6.营销中心
粉丝通动态更新以及投稿活动 是否有报名weekly deal、RTS活动、平时会不会做些打折扣营销活动
7.主动营销
查看平台访客营销情况,看是否业务注重主动营销
每个月的RFQ,是否及时报价完,有无存在RFQ过期浪费现象
8.商家星等级
查看当前星等级,有待提高的版块(不过很多人还是卡在交易力上);现在出了营销力,估计也有卡在营销力分数上的,(烧钱就对了)
9.各账号数据
确定主账号与子账号的数据(看各个账号的询盘占比)
10.其他
可查看平台的违规记录 看是否存在严重违规等,方便后期运营需要注意的事项
图片银行和视频银行的整理情况
产品诊断问题 是否有重复铺货,或者低质图片,后期可及时处理
11.表格
统计有信保数据的产品,方便报名营销活动
数据效果统计表格(周数据或者日数据)
平台操作记录跟踪
12.产品信息资料
图片(整理好产品图片、主图、详情页或者banner)
视频(主图视频,详情页视频,注意查看视频质量,良好最好)
产品的信息文档(产品的属性表格,方便发布产品填写)
开始工作
第一、直通车推广产品的整理
没有流量的老产品
有流量的老产品
新产品链接
付费流量的产品链接绑定
最好绑定有信保记录/好评/复购率高的产品链接
款式类型竞争力强的产品
第二、直通车账户设置
如果达到L4,进行地域和多语言市场的投放设置(具体投放市场可跟业务沟通)
第三、处理零效果产品
平台堆积很多365天,180天的零效果产品,直接进行删除处理
第四、熟悉产品,查看优势同行
对产品的关键词,产品详情页,主图风格,产品价格,进行熟悉
第五、发布产品
结合当前热销款式,优先发布
第六、产品的分析与优化
高曝光低点击的产品
先结合引流关键词,看关键词的排名情况
因出价排名靠后,导致高曝光低点击,则提高出价即可
如果不是,则优化主图,主图风格,可以先去首页搜索查看同行
高点击低反馈的产品
查看点击词,是否与产品对应,检查产品价格,是不是高出同行平均很多
橱窗产品的更换
每周二更新数据,基本都会橱窗进行一次检查与更换,如果有发现个别产品转化太低,则替换需要提升数据的产品
第七、整理爆款产品数据,进行报名活动
着重挑出爆款产品(询盘,订单)进行活动报名
第八、业务的积极配合
转化订单的能力,积极回复询盘。
访客营销
报价RFQ
起草信保订单
集中产品数据,及时反馈客户情况
第九、其他
每天要检查直通车关键词报告,产品推广情况,检查没覆盖的关键词,及时覆盖
第十、周报表记录
对平台数据进行一个记录,还有各个产品分组下询盘情况,以及直通车推广情况
运营动作
第一、国际站现状
获取流量费用高
投入回报产出低
全球批发,偏零售
小客户居多
平台变化规则快
第二、运营新手新店铺的动作
新店铺
整理好产品资料,产品特点,属性等
图片准备,美工配合,需要做哪些有针对性的营销文案图片,主图图片
关键词收集
谷歌关键词-Google Ads https://ads.google.com/aw/keywordplanner/ideas/new?ocid=597393585&planId=260106763&euid=347053371&__u=3428466979&uscid=597393585&__c=9000578665&authuser=0&sourceid=emp
中国制造网国际站搜索下拉框-热门词
Ebay国际站搜索下拉框-热门词
亚马逊搜索下拉框-热门词
直通车里关键词工具
访客营销中看可以常用搜索词
RFQ客户习惯搜索词
阿里首页搜索框
My Alibaba-产品管理-发布产品
My Alibaba-数据管家-热门搜索词
My Alibaba-数据管家-我的词
My Alibaba-数据管家-行业视角
开始发布产品,最好是高质量的产品
旧店铺
提前诊断平台存在的问题。是否直通车推广合理,产品有转化等
整理有反馈的产品,做好主推产品
整理直通车推广产品,一直没有效果的产品,更换
优化或者产品效果差的产品,部分零效果的产品可删除
调整好产品分组和设置顺序
图片银行和视频银行整理
做一份老店铺运营的方案
运营平台基本操作
了解产品,熟悉产品的属性,参数,功能,特点
图片素材的整理,按照产品名称,型号,详情页图片,主图,旺铺装修来进行分类
收集关键词,并组成标题(营销词+属性词+核心关键词+for/with)
详情页把客户关心的点以及能提现我们公司实力的信息展现出来
直通车添加关键词,建立分组观察关键词数据
查看关键词报告,看每天的关键词扣费情况,哪个词被点击扣费。再看产品报告,哪些词点击扣费(检查出无效的关键词推广,或者部分转化不高的词,降低出价,或者暂停推广)
优先推广是看这个产品是否适合这个关键词优先推,如果设置了优先推广很久,但是只有曝光,没有点击,先取消优先推,看看后续效果(关键词要跟主图相符合,比如防水关键词,就是要在主图上突出防水的形式)
第三、平台基础问题
低曝光 低点击 低反馈优化
低曝光
收集关键词发布产品/直通车推广
低点击
检查词与产品是否对应、优化主图、标题是否存在不精准关键词,可考虑删除
低反馈
优化详情页,客户关心点,都要在详情页里体现出来
从视频/产品概述/产品图片/买家反馈/信保交易额 体现/关联产品/公司信息/包装方式/付款方式/常见问题FAQ/联系方式/返回主页引导/引导发询盘链接/进行修正
直通车消耗无效果
查点击扣费词,以及对应的产品。没有转化,可考虑更换其他产品来推广,或者继续优化详情页
总结:除了一步步的基础运营做好,信保也是很关键的一点,随着信保交易增加,能参加的活动越多,获取的资源也越多
RTS产品
第一、RTS产品定义
支持买家在线下单
有明确合理的包装规格,运输
支持15天内发货(从客户付款开始15天内发货)
第二、发货期都是向快节奏的趋势发展
第三、RTS特权
有专属RTS的频道系统
客户勾选RTS后,所有非RTS产品,包括非RTS产品的顶展产品都会消失
频道流量增设,将引入更多站外现货流量
特色活动场景
第四、采购节规则
排序规则
榜单会场
产品近30天的曝光
近60天订单数降序排序
新品会场
依据买家偏好千人千面展示
weekly deals 会场
产品近7天成交的买家数量
降序排序
各类目RTS产品占所有产品数量的占比
第五、RTS和定制市场的区别
现有线上市场趋势:更加注重买家购物体验,更多营销活动,推动产品销售
竞争更合理 明确交易数据,避免恶性竞争
服务成本更低,节省客户挑选对比时间,节省卖家服务成本
支付率更高 可协助的物流 订单支付率低
市场定位小型电商/电商群体买家市场,要做丰富现货商品量,合理设置运费,丰富导购场景
第六、如何利用RTS引流
更新原有运费模板
发布RTS产品
升级原有非RTS产品
老客户自营销
参加营销活动
结合自身需求购买广告产品
第七、RTS产品转换率提升
优化详情页,提升流量提升率
一站式解决客户所有疑虑,促进直接转化
模块设置要全面
推荐产品要合理,以高流量带高转化
详情页布局要合理,避免累赘,要简洁
旺铺首页设计提升气氛
重点展示公司实力,提升客户信任度,去首页的买家一般对产品比较有兴趣
旺铺首页避免展示太多产品,产品要少而精,优先重要产品避免内容太多影响打开速度,提升视觉效果 加入促销信息和服务信息
推广引流
选品和选词 RTS产品 热销品 转化率高的产品 热门词
顶展和P4P绑定
爆款打造 分析调整
营销场景搭建
新客户:优惠信息+爆款推荐
老客户:定向推广唤醒+智能营销首页+折扣营销
店铺内营销:优惠卷 限时折扣 主题促销
第八、运费模板设置
同质化服务不要太多,不要指望在运费上挣钱
选择服务商要有竞争力,无论平台快递还是自己线下渠道。要考虑时效和价格综合竞争力。提高商家等级,可以享有更多优惠。
关注平台最新的中美经济专线,欧美专线,邮政EMS,对自己的产品是否适用
中美经济线:适合普货,去美国目前平台最便宜路线,免偏远附加费,免住宅派送费
欧美专线:适合普货,去欧美小公斤段有优势,支持PAK包装
邮政EMS:某些特殊物品,清关能力强,无偏远附加费,最小边小于60cm,不计抛,去印度,日韩,非洲,巴西小公斤段有运费价格优势
调价率不要设置过高,特别是仓库离得近,或者有上门揽收服务的商家
发货要严格按照买家选择的快递服务方案履约,不要随意配置,发货不可以随意变更服务商,发货路径按照交易管理,选中该笔订单,点击去发货完成发货。不要先下物流单再去关联。
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