导图社区 领导力评测
这是一篇关于领导力评测的思维导图，领导力是指能指导和培养下属，提高职业技能和忠诚度，能明确下属职责，保证组织效率，获得下属尊敬和肯定。
社区模板帮助中心，点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
领导力评测
领导力
能指导和培养下属，提高职业技能和忠诚度；能明确下属职责，保证组织效率；获得下属尊敬和肯定；
10%
目标管理能力
能根据公司经营目标制定切实可行的部门工作目标，为实现组织目标，可统筹安排一切资源来组织实施工作目标
决策能力
能根据影响工作目标的影响因素快速准确做出判断，提高工作绩效
责任心
能主动发现工作中的问题并尽力协调处理，能主动高效的完成工作。
预算及费用控制
能主动对本部门费用使用情况做好预算并尽量减少
组织/规划能力
能根据公司经营目标制定本部门工作计划，按轻重缓急排定工作次序；工作目标和期限明确、可行；能为下属拟定切实的行动计划；
有效监控能力
对目标的执行情况进行有效监控，综合分析目标实施过程的影响因素
业绩评价能力
对下属工作业绩有非常客观公正的评价，下属没有申诉抱怨
培育下属
能积极培养下属业务能力，所属员工认为业务能力可得到不断提升
团队/协作精神
能主动配合其他部门工作，并为相互之间更好的开展工作提供建议并主动做各种尝试
沟通能力
善于用人际沟通技巧说服他人；能有效化解矛盾和抱怨；
自我管理能力
善于自觉地掌握和支配其情感与行为，并能正确引导其他人的行为
