思维模型

下图介绍了建立高品质思维的30种模型，内容有如何快速而全面的做出决策、反向思考思维模型、经典思维模型、如何清除的看待问题。

思维模型：建立高品质思维的30种模型

• 作者：汪继志
• 1. 如何快速而全面地做出决策
  • 1. 思维模型1：关注“重要”任务，忽略“紧急”任务
    • 1.1. 我们把太多时间花在所谓“紧急”任务上，其实应该关注的是“重要”任务
      • 1.1.1. 你应该怎样分清事情的轻重缓急。掌握区分两者的能力，你就朝着减少焦虑、停止拖延症、确保采取最佳行动迈出了关键一步
      • 1.1.2. 把活动和需求分类，整理出最重要的任务，并找出为了实现这些重要任务需要采取哪些最关键的流程
    • 1.2. 其他人肯定会跟你说，这件事对你来说是重要的，但他们往往只是把自身利益投射到你身上
    • 1.3. 或许在矩阵中，最令人迷惑不解的方框是不重要但紧急的任务。或许在工作环境中最容易理解：这些任务或许真的需要完成，即使你可以去做，但也不必由你亲自处理。如果你确实自己完成，就可能会干扰你绝对需要现在或日后处理的重要任务
  • 2. 思维模型2：设想出所有多米诺骨牌
    • 2.1. 所谓二阶思维，是指努力预估未来，推断出可能产生的一系列后果，用于进行成本效益分析，以便做出决策或制订解决方案
    • 2.2. 一件事发生之后，极少不会引发一连串的事件。你要做的是忽略你可能得到的正强化和满足感（坦白说，这些方面可能会让你变得盲目），了解哪些方面可能出差错，可能出怎样的差错，为什么可能出这样的差错
  • 3. 思维模型3：做出可逆的决策
    • 3.1. 我们之所以会不作为，最大的原因之一在于，认为一旦做出决策即成定局，因而焦虑不安。我们习惯性地认为没有回头路可走，应该“言出必行”
      • 3.1.1. 能够分辨可逆／不可逆决策之间的差异，是加快决策速度的关键之一。在进行决策分析时，你可以加入这样一个问题：我怎样才能让这个决策成为可逆的，需要怎样去做？我能做到吗？然后再去做
    • 3.2. 在绝大多数情况下，逆转决策并非出尔反尔，只是因应新的信息来调整你的立场
      • 3.2.1. 一次良好的试验胜过一千个专家的意见
  • 4. 思维模型4：寻求“满意度”
  • 5. 思维模型5：停留在40%～70%的区间
    • 5.1. 每当面临艰难抉择，你在掌握不少于所需信息的40%也不多于所需信息的70%时，就应该做出决策。在这个区间内，你拥有足够的信息可以做出明智的选择，但也不至于面对海量信息只是一味观望，而无法下定决心
  • 6. 思维模型6：遗憾最小化框架
    • 6.1. 这个思维模型也会迫使你去思考你实际上想要怎样的未来，而不是你目前前进的方向通往的未来
• 2. 如何更清晰地看待问题
  • 1. 思维模型7：忽略“黑天鹅”
    • 1.1. 尽管黑天鹅事件或许惊人、戏剧化和具有灾难性，但我们可能高估了这些事件对信念体系或世界观的整体影响
      • 1.1.1. 因为无论黑天鹅事件的破坏性有多大，多么令人望而生畏，这仍然是无规律或反常的事件。黑天鹅事件不是“常态”。我们一生中最多只会遇到一两次黑天鹅事件。但由于这些事件令人震惊，有时候还会引起灾难，这可能会改变、扭曲或推翻一个人的知识、信念和世界观
  • 2. 思维模型8：寻找均衡点
  • 3. 思维模型9：等待均值回归
    • 3.1. 观察整个周期的变化，评估在这期间遇到的所有信息。不要因为发生了异常的大事，就突然调整或改变计划。保持耐心，等待事件回归正常状态，届时你才能更好地掌握发生了什么变化。从统计学上来说，多半不会发生多少改变
  • 4. 思维模型10：贝叶斯会怎样做
    • 4.1. 贝叶斯思维方式本质上决定了你必须根据新的信息，不断地更新概率，虽然一切都是不确定的，但比你想象的更加确定
  • 5. 思维模型11：借鉴达尔文
    • 5.1. 达尔文黄金法则的基本准则是，对待矛盾或相反的想法，不仅要持开放的态度而且要给予最充分的关注
    • 5.2. 人的心智倾向丢掉与自己相左的观点。如果不去尽可能充分地调查研究，他就很可能会忘记，被自己的思维方式误导
      • 5.2.1. 达尔文的独特之处在于，他迫使自己质疑自己的观点，而不是怀有戒心地一味反驳别人的观点。一般人只会质疑别人，而达尔文会不带感情地质疑自己
  • 6. 思维模型12：调动系统2思维
    • 6.1. 大脑是生物学的奇迹。但就像我们其他部位一样，它喜欢偷懒，在可能的情况下会选择阻力最小的道路
      • 6.1.1. 系统1思维是“快”思维，是自动自发、凭直觉的思维方式
      • 6.1.2. 系统2思维是“慢”思维。因为其更深思熟虑、分析性更强，我们想要更多地运用这个思维模型。这个模型适用于需要投入更多脑力劳动和心思的情况
    • 6.2. 我们不能时时刻刻都运用系统2思维，因为这是不切实际的，太耗费时间了。但更重要的是，这会使人筋疲力尽，尤其是你必须不断地强迫自己这样做
• 3. 如何找到解决方案的思维模型
  • 1. 思维模型13：让你的观点接受同行评议
    • 1.1. 如果你有一个意见或观点，那么这就是一个数据点。要么再搜集三个观点，要么再搜集两个与自己相左的观点，获取不同而又新颖的角度
  • 2. 思维模型14：找出自己的缺陷
    • 2.1. 对待一个观点或意见，我们不要力求证实它是正确的，而是要反过来，力求证明它是错误的
    • 2.2. 认识到自己的观点可能是有瑕疵的，通常是解决问题的第一步，是力量和信心的表现。而顽固地拒绝聆听别人的看法，往往是脆弱或软弱的表现
  • 3. 思维模型15：相关性不等于因果关系
    • 3.1. 相关性不等于因果关系”——两件事是类似的，并不代表一件事导致了另一件事的发生，可能有其他相关因素导致这两件事发生
  • 4. 思维模型16：从结果反推原因
    • 4.1. 试着观察一个场景、一个人或其他东西，观察其中10个细节。然后，针对每一个细节，写下5个可能引起这一细节的原因。努力写下各不相同的原因，从十分切合实际到异想天开。这可以训练你学会就每一个细节编造出一个故事，考虑之前发生了什么事，从而锻炼你从结果反推原因的能力
  • 5. 思维模型17：以“奔驰法”激发创意
  • 6. 思维模型18：回归第一性原理
    • 6.1. 类比推理”是管用的，但容易犯错误，因为你盲目地遵循既定路线，而不去质疑相关假设
• 4. 反向思考思维模型
  • 4.1. 思维模型19：避免直接目标
    • 4.1.1. 通过搜集判断失策的例子，然后设法避免这样的结果发生，从而做出明智的判断
  • 4.2. 思维模型20：避免专家思维模式
    • 4.2.1. 事实上，你学习掌握得越多，就很可能觉得自己知道得越少
    • 4.2.2. 你积累的专业知识越多，就越难以觉察出这些细小的失误。专家会一扫而过，对基本要素做出假设，因为他们对自己擅长的领域已经驾轻就熟，不会逐字逐句地检查拼写
    • 4.2.3. 要采取专家思维模式，沿用你一贯的做法就可以了。要采取新手思维模式，你必须保持谦卑的心态，不要省略步骤
      • 4.2.3.1. 如果你对自己的专业领域充满信心，又要翻来覆去地查看每一个细节，可能是讨厌、恼人和令人气馁的事。可是，这也十分有助减少错误，甚至是重大灾难
  • 4.3. 思维模型21：避免非天才区
    • 4.3.1. 每个人都必须找到自己的才华所在，你必须发挥自己的优势。如果想要在自己最差劲的领域取得成功，你的职业生涯就会惨不忍睹
  • 4.4. 思维模型22：避免待办事项清单
    • 4.4.1. 有许多琐碎的事项是对你最看重的方面毫无帮助的，这些往往是鸡毛蒜皮的琐事会让你瞎忙活。你能否把这些任务委派、分配给别人，甚至外包呢
  • 4.5. 思维模型23：避免阻力最小的道路
    • 4.5.1. 不幸的是，做正确的事通常意味着做困难的事。实际上，这两者几乎是完全重合的，这就是这个思维模型所认识到的地方。如果你想要的东西看起来是可以过于轻松地实现的，那么你多半是错过了什么
• 5. 经典思维模型
  • 5.1. 思维模型24：墨菲定律
    • 5.1.1. 空军的安全记录几乎完美无瑕，是由于相信墨菲定律，而墨菲定律鼓励大家复核、确认和严格测试失效安全和冗余
  • 5.2. 思维模型25：奥卡姆剃刀定律
  • 5.3. 思维模型26：汉隆剃刀原则
  • 5.4. 思维模型27：帕累托法则
  • 5.5. 思维模型28：史特金定律
  • 5.6. 思维模型29～30：帕金森定律
    • 5.6.1. 如果你想要提高生产力和效率，就必须为完成任务所用时间施加人为限制，从而避免落入帕金森定律的陷阱
    • 5.6.2. 设定紧迫的期限，不断给自己提出挑战，你就可以避免这个陷阱。若是设定遥远的期限，通常也意味着你会持续面临背景压力。因此，你应该要求自己尽早完成任务。给自己更少的时间，才可以节省时间
• 6. 总结
  • 1. 如果你只是记得一些孤立的事实，试图把它们硬凑起来，那你就无法真正理解任何东西。如果这些事实不在一个理论框架中相互联系，你也就无法把它们派上用场
  • 2. 在只有一把锤子的人看来，任何问题都像钉子一样
    • 2.1. 多个模型可以相互质疑，形成更统一的整体观点。而若是只使用一两个模型，就会让你只从具有局限性的场景或学科出发，致使远景不够开阔
  • 3. 如果我们在努力观察和理解这个世界时，只使用自己的思维方式，我们对这个世界就不会有非常全面的理解。我们必然会犯一些彻头彻尾的错误，遇到自己的经验都不适用的情况，就会茫然不知所措
  • 4. 每个人都认为是自己故事中的主角（包括你在内），因此，要了解你为何看起来可能是故事中的反派，是发人深省的，这也是我们不习惯的思维方式