导图社区 成本会计第一章总论
立信教材,成本会计第一章总论。成本是指企业为了生产商品或者提供商品劳务而发生的各项耗费和活劳动的货币表现。成本是企业维持简单再生产的补偿尺度。
社区模板帮助中心,点此进入>>
费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
CFA一级Ethics-standard思维导图
货币政策对黄金价格的传导机制
云报税(个税)
收入
成本会计期末复习
总论
成本概述
成本含义
成本是指企业为了生产商品或者提供商品劳务(生产成本)而发生的各项耗费(有耗费就会有补偿,这里的补偿是指在销售收入中得到补偿)物化劳动(原材料、燃料与动力、一部分的制造费用)和活劳动(人工费用)的货币表现。
商品价值的重要组成部分
商品价值公式:W=C+V+M 商品价值=生产商品所耗费的生产资料的价值+生产商品所耗费的劳动力价格+剩余价值(社会利润) 而其中生产商品所耗费的生产资料的价值+生产商品所耗费的劳动力价格(C+V)就是商品的成本价格
成本是企业维持简单再生产的补偿尺度
我国的商品价值
生产经营过程中耗费的生产资料价值C
劳动者为自己的劳动所创造的价值V(就是劳动者享有的职工薪酬)
劳动者为社会劳动所创造的价值M(归社会支配的价值)
商品成本的定义
是指企业为生产商品所耗费的用货币表现的生产资料价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现
成本的作用
成本是补偿生产耗费的重要尺度
成本是综合反映企业生产技术和经营管理水平的重要指标
成本是制定商品价格的重要依据
商品的价格是由各种商品的社会平均成本加上社会平均利润构成的
成本是企业进行经营决策的重要依据
成本是企业商品进入国际市场及反倾销调查的重要指标
成本会计的意义和内容
成本会计的意义
成本会计的定义
成本会计是指以货币作为主要的量度,以会计核算和企业管理中的各项成本资料为依据,对企业的生产经营活动中的成本进行预测、决策、控制、计算、分析、考核,为企业管理层提供以成本信息为主的管理信息系统
成本会计的产生P3
成本会计是现代会计的一个重要分支,是商品经济发展到一定历史阶段的产物,是随着社会化大生产的发展而发展
发展阶段
19世纪产业革命后
20世纪初
20世纪中叶以后
20世纪80年代
成本会计的内容
成本预测
定义
是指企业根据前期的成本资料和影响成本的各项因素的依存关系,运用专门的方法,对未来的成本水平及其变化趋势作出科学的测算
作用
可以取得供选的不同方案的成本资料,为成本决策提供重要的依据,避免了生产经营管理的盲目性,提高成本管理的科学性和预见性
成本决策
是指企业在成本预测的基础上,运用科学的理论和方法,在多个备选的成本方案中,抉择最优方案,以确定目标成本
通过成本决策,确定了目标成本,为编制成本计划提供依据,也是实施成本事前控制和提高经济效益的重要途径
成本计划
是指企业根据成本决策所确定的目标成本,具体规划在计划期内为生产一定数量的产品所应发生的成本费用,确定各种产品的成本水平,并提出为达到规定的成本水平应采取的各种具体措施
可以进一步挖掘企业的潜力,降低成本,从而为企业的成本控制、分析和考核提供依据
成本控制
是指企业根据成本计划,对生产经营过程中将要发生或实际发生的成本进行审核、监督和调节,及时修正偏差,将其控制在计划之内,以确保降低成本目标的实现
可以是成本按照计划水平形成,防止和克服生产经营过程中的损失和浪费,充分合理地利用人力、物力和财力,达到节约各种消耗,以降低产品成本的目的
成本核算
最基本的内容
是指企业将生产经营过程中实际发生的各项费用,按照一定的程序,采用适当的方法,在各种成本计算对象中进行归集和分配,从而计算出各种产品的总成本和单位成本
可以反映成本计划的执行情况和成本控制的最终结果,并为成本的事中控制提供依据
成本分析
是指企业根据成本核算提供的资料和其他资料,与本期计划成本、上年实际成本以及国内外先进企业的同类产品成本相比较,确定成本差异,进而系统地分析差异的因素和原因,以挖掘降低成本的潜力
可以了解产品计划成本与实际成本的差异,分清原因,落实责任;认识掌握成本费用的变动规律,从而寻求降低产品成本的对策,以提高经济效益;为未来进行成本预测和成本决策,编制新的成本计划提供依据
成本考核
是指企业在成本分析的基础上,定期对成本计划及其有关指标的实际完成情况进行评价,企业通常将成本计划分解落实到内部各个部门以致个人,作为各个部门或个人责任成本指标,由其负责完成。各级责任者均为成本考核的对象。
可以评价成本管理的业绩,并将其与一定的奖惩制度结合起来,通过成本考核,用经济、行政手段进行鼓励,可以调动各成本责任者与全体员工更好地完成责任成本指标的积极性
成本会计各项内容之间的关系
相互联系、相互依存的,形成一个有机的整体。
成本预测是成本决策的前提
成本决策是成本预测的结果,也是制定成本计划的基础
成本控制是对成本计划的实施进行监督,是实现成本决策目标的保证
成本核算是对成本计划执行情况和成本控制的结果的反映
成本分析和成本考核是实现成本决策目标和成本计划的有效手段
只有通过成本分析才能找出产生成本差异的各种因素和原因,才能有效降低成本
只有通过成本考核才能正确评价各责任者的工作业绩,调动他们的积极性,从而为实现成本计划奠基
成本核算是成本会计的核心,其他各项内容都是在此基础上发展起来的
成本会计的任务
正确计算产品成本,及时提供成本信息
首要任务、最基本的要求
加强成本预测和决策,确立目标成本
编制成本计划,实行成本控制
开展成本分析与考核,提高成本管理水平
成本会计工作的组织
成本会计机构
设置成本会计机构
成本会计机构的组织分工
集中核算组织方式
非集中核算组织方式
成本会计人员
成本会计制度
C+V
生产性耗费(产品)
损失性耗费
废品损失
停工损失
劳动者为社会劳动所创造的某些价值
财产保险费