财务管理思维导图

快收藏！使用的财务管理思维导图！财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。如果能帮到你的话，不妨点个赞吧！

实用财务管理

• 基础篇
  • 企业不同阶段的财务管理
  • 投入产出四大过程
  • 财务管理直通率
• 做多少生意才能保本
  • 3步保本控制法
    • 1.变与不变法则
    • 2.量本利分析
    • 3.目标利润管理
• 提高企业利润
  • 15招提高盈利绝杀技
    • 三表
      • 1.《企业利润费用管理报表》找出问题
      • 2.《材料费用对比分析表》找出材料的问题
      • 3.<各费用对比分析表》找出各项费用的问题
    • 开源
      • 4.以研发为先，开发出更多的适销产品
      • 5.定价即经营，
      • 6.以质量为先
    • 降本
      • 7.获取最低的原材料成本
      • 8.用最少的人最少的工资，生产出最多最好的产品
      • 9.实行生产价值最大化的精细化生产管理
    • 减费
      • 10.销售费用管控制度
      • 11.管理费用管控制度
      • 12.实用有效的财务资金生钱措施
    • 筹税
      • 13.合理合法的增值税纳税筹划方法
      • 14.企业所得税税务筹划方法
      • 15.日常公司行为中纳税筹划技巧
• 发现、解决与防范企业的财务问题
  • 3步财务分析诊断法
    • 如何选择财务分析标准和方法
    • 快速发现问题、解决问题与防范问题的诊断法
    • 老板想要的财务分析报告
• 解决企业融资难、借钱难的问题
  • 5大奇思妙想
    • 向银行融资
    • 向客户融资
    • 向供应商融资
    • 向员工融资
    • 向往来单位融资
• 改善企业资产结构(6式葵花宝典）
  • 往来账款管控
    • 1.提高资金的流动性
    • 2.应收应付账款管控
    • 3.其他往来的管控方法
  • 资产的管控
    • 4.提高存货的周转率
    • 5.固定资产盘活
    • 6.在建工程控制