导图社区 悠米投资-股权投资思维导图
这是一张悠米投资-股权投资思维导图，内容包括了该项目的多方面分析，非常值得各位参考学习，大家快下载起来吧。
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费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
CFA一级Ethics-standard思维导图
货币政策对黄金价格的传导机制
云报税（个税）
收入
一、项目渠道
外部渠道
项目中介
投资银行
咨询公司
财务顾问
律师事务所
会计事务所
1.约50%来自中介2.项目信息质量高
行业组织
并购公会、行业协会等
专业会议
融资会
展览会
项目良莠不齐
行业专家
行业并购指导
朋友亲戚介绍
缺乏优质项目
第三方投融资平台
跨行业 跨地区 跨平台 可信度较低
其他渠道
招商部门
地方发改委
金融规划部门
产权交易机构
二、项目中介费用
付费方式
设定上限
交易金额巨大时
雷曼公式
组成
0~500万
待议
500万以上的投资额
为避免利益冲突，费用只能单边收取
中介义务
指导卖方
制作商业计划书
协调交易方
交易方初期参观会谈
交易方形成条款清单
买方顺利开展尽职调查
化解交易方谈判对立情绪
签订保密协议，必要时协助双方处理公共关系
三、项目初选
项目初选
何时何地投资于哪个项目具有偶然性
知识储备
尽调方法
行业研究
企业管理
初选条件
足够多的项目可供筛选
最小成本筛选符合标准的项目
执行概要
项目初选阶段，须融资方回复的问题清单
投资概要
内部
公司背景
场地性质
市场份额
员工人数
股权结构（当前）
何时、何地、何种业务
技术门槛
知识产权
研发团队
管理团队
关键雇员
财务要点
利润表
损益表
现金流量表
融资需求
资金需求
融资计划
股权结构（融资后）
外部
竞争环境
优势劣势
市场壁垒
营销策略
销售渠道
产品战略
产品服务
替代产品
消费驱动
市场机遇
目标市场
需求、供给和监管
市场容量、趋势及依据
商业计划书
过去做什么
现在做什么
计划做什么
为什么这样计划等
梳理企业脉络
投后管理
投后管理流程
确认流程与制度
风险管理
多种风险分析与预案
绩效体系
协助制定与监督绩效
财务报表
财务报表制度监督与管理
战略制定
重大人事
重大合同
法律相关
重大投融资活动
企业走访调查
运营监控与评估
增值服务（资源导入导出）
调整与退出
上市需求与辅导
待补充
《股权投资运作》思维导图
