导图社区 如何做好某事A
如何做好某事,需要了解为啥要做,做成什么样,需要怎样做,怎样做才好,人员及组织,时间进程,地点确定,资金投入,计划的完善。
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如何做好某事A
目的(为啥要做A?)
一、 做A是为了获得什么好处或利益?
二、 做A是为了避免哪些痛苦及不利?
目标(A要做成啥样?)
一、 结果指标
1||| 指标一是什么?
2||| 指标二是什么?
3||| 指标N是什么?
二、 时间指标
必须在什么时间点之前搞定?
三、 完成程度
1||| 最好是完成到什么程度?
2||| 其次是希望能完成到什么程度?
3||| 最起码要完成到什么程度?
方法(怎样做好A?)
一、 思想原则
1||| 总体指导原则?
2||| 某个步骤指导原则?
二、 程序步骤
1||| 第一步要做什么?
2||| 第二步要做什么?
3||| 第N步要做什么?
三、 方法技巧
1||| 第X步要用到的方法是什么?
2||| 第X步可以运用什么技巧?
四、 所需工具
第X步要用到的工具?
人员及组织(谁负责做A?)
一、 第X步的工作要求的技能/品质?
二、 现有人员中谁最符合条件?
三、 如果没有应该如何找到合适的人?
四、 整个团队的组织结构该如何设计?
时间进程(什么时候做以及产出什么样的结果?)
第一阶段
时间期限
工作成果
第二阶段
第N阶段
地点确定(在哪做A?)
一、 第一步在哪做?
二、 第二步在哪做?
三、 第N步在哪做?
资金投入(要花多少银子?)
一、 第N阶段第X步骤要花多少银子?
二、 总体要花多少银子?
计划的完善(如何使计划顺利进行?)
一、 初步的方案实施时可能会出现什么问题和机会?
二、 这些问题或机会可能会造成什么不利影响或少获得什么利益?
三、 造成不利影响或无法抓住机会的潜在原因是什么?
四、 该设计什么措施来预防问题及促进机会?
五、 万一发生了严重的事情,可采用的备用方案是是什么?
六、 如何能发现计划是否进行得顺利?预警指标是什么?