第十章实施整体变更控制

实施整体变更控制是审查所有变更请求、批准变更，管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。

第十章实施整体变更控制

• 1. 概念
  • 1.1. 定义
    • 1.1.1. 审查所有变更请求、批准变更，管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程
  • 1.2. 作用
    • 1.2.1. 确保对项目中已记录在案的变更做综合评审
• 2. 输入
  • 2.1. 项目管理计划
    • 2.1.1. 变更管理计划
    • 2.1.2. 配置管理计划
    • 2.1.3. 范围基准
    • 2.1.4. 进度基准
    • 2.1.5. 成本基准
  • 2.2. 项目文件
    • 2.2.1. 估算依据
    • 2.2.2. 需求跟踪矩阵
    • 2.2.3. 风险报告
  • 2.3. 工作绩效报告
  • 2.4. 变更请求
  • 2.5. 事业环境因素
    • 2.5.1. 法律限制
    • 2.5.2. 政府或行业标准
    • 2.5.3. 法律法规要求和制约因素
    • 2.5.4. 组织治理框架
    • 2.5.5. 合同和采购制约因素
  • 2.6. 组织过程资产
    • 2.6.1. 变更控制程序
    • 2.6.2. 批准与签发变更的程序
    • 2.6.3. 配置管理知识库
• 3. 工具与技术
  • 3.1. 专家判断
    • 3.1.1. 项目所在行业以及项目关注的领域的技术知识
    • 3.1.2. 法律法规
    • 3.1.3. 法规与采购
    • 3.1.4. 配置管理
    • 3.1.5. 风险管理
  • 3.2. 变更控制工具
    • 3.2.1. 配置管理活动
      • 3.2.1.1. 识别配置项
      • 3.2.1.2. 纪录并报告配置项状态
      • 3.2.1.3. 进行配置项核实与审计
    • 3.2.2. 变更管理活动
      • 3.2.2.1. 识别变更
      • 3.2.2.2. 纪录变更
      • 3.2.2.3. 做出变更决定
      • 3.2.2.4. 跟踪变更
  • 3.3. 数据分析
    • 3.3.1. 备选方案分析
    • 3.3.2. 成本效益分析
  • 3.4. 决策
    • 3.4.1. 投票
    • 3.4.2. 独裁型决策制定
    • 3.4.3. 多标准决策分析
  • 3.5. 会议
• 4. 输出
  • 4.1. 批准的变更请求
    • 4.1.1. 通过指导与管理项目工作过程加以实施
  • 4.2. 项目管理计划更新
    • 4.2.1. 任何组件
  • 4.3. 项目文件更新
    • 4.3.1. 变更日志