导图社区 2024.07.23变现学园七天爆品营 总结
这是一个关于2024.07.23变现学园七天爆品营 总结的思维导图,在2024年7月23日的变现学园七天爆品营中,深入探索了营销领域的精髓,通过一系列系统而全面的学习,不仅拓宽了视野,更在实战中锤炼了技能。本次总结以思维导图的形式,精炼地呈现了社群、个人成长与战略力三大核心板块的精髓内容。
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2024.07.23变现学园七天爆品营 总结
一、私域力
1、社群
⑴.成长
⑵.人、货、场
⑶.社交创业赋能店
⑷.社群商业模式五大流量池
公域
私域
裂变
会员
合伙人
⑸.社群变现八大方法论
拥有一群跟你到老的用户100人、1000人
从围绕产品到围绕用户
抢占用户时间
先有人再有商业模式
帮助一群人解决他所有的痛苦
教育+商业,卖货+卖课
流量碎片化,营销也要碎片化
出现在客户扎堆的地方
2、向有结果的人学习
3、企业
小而美的个人和公司趋势
竞争力是成本优先
复购>流量
不缺项目,缺人才
4、做知识付费的收获
不是在一个客户身上反复成交,而是把客户经营成为家人,让他愿意带100人来
真诚的“套路”
利益驱动和价值驱动两条腿走路
不断在实战中让团队获得成长
合伙人不要做成库存的转移,要做成多赢结果
对于情感的投资,更多的陪伴
5、发展新个体经济(零工经济)
支持社交电商、网络直播等多样化经营模式,鼓励发展基于知识传播、经验分享的创新平台
支持线上多样化社交、短视频平台规范有序发展,鼓励微应用、微产品、微电影等创新
6、新时代的新革命
流量革命
精准革命
路径革命
模式革命
获客革命
7、变现路径
传统路径:引起兴趣→诱发兴趣→刺激欲望→促成购买
抖音路径:触达→行动
8、关于流量的最先进认知
时机大于一切技巧
成功的标志不是做好自己,而是赢得竞争
你不会,正好是机会,因为你的同行也不会
流量是一切生意的本质
产品再差,在抖音都能卖好
过去淘汰你的是竞争对手,现在淘汰你的是工具
花钱是最大的效能和财商,会花钱,才能赚大钱
9、如果我们把流量看成水
公域的流量,就像自来水。付费用水,价高者得
私域的流量,就像井水。打井付费,但用水免费
二、思维力
1、人生陷入低谷时,不要关着自己,出来走才有路
2、帝王之学与平民之学
3、条件导向法与结果导向法
4、逆袭人生的十大思维
零成本思维
痛点思维
利他思维
破局思维
差异化思维
赢家思维
大势思维
进化思维
游戏思维
借力思维
5、人生思维破局五大视角
升维
逆维
整体
运动
还原
三、演讲力
1、机会
演讲力不足会影响展现机会
很多东西是学不完,核心的东西学完机会多,语言表达力和演讲力要去学
很多人不是没有能力或实力,而是缺少展现自己实力的能力——表达能力
想要改变人生,就要改变你的语言,想要改变语言,必须改写你的语言模式,你的语言模式决定你人生的高度
演讲不仅是表达自我,更是打破圈层的重要能力
2、方法
先出丑,再出彩,演讲要慢慢勇敢迭代
靠近高手,学习高手,成为高手
四、阅读力
1、学习
高手并非一蹴而就,需要
极限学习
探索精神
深度思考
实践
要善于把高手变成教练、合伙人、导师,只有这样才能快速的出圈,快速的提升自己的段位
2、赚钱
真正的利润大多来自于我们的会员费
如果只有情怀,它是做不大的,只有商业,它又是做不久的。唯有将商业和情怀结合,才能将教育这件事做到基业常青
3、读书
读书方法多样,底层逻辑学习更关键。迁移高手方法,实践成为真正高手
分主题阅读
网状知识体系更高效
实践验证策略
模型提升效率
读书策略
列清单
善总结
分主题
写书评
找监督
找榜样
聘教练
多实践
常迭代
快复制
读书进化论模型
打破时空概念,读书前,读书中,读书后整合成一个动作
看到什么内容很好时,立马消化,立马迁移,立马运用
读书主题分类
方法类
思考类
财商类
心理学类
谈判类
名人传记
亲子教育
演讲类
读书时遇到的问题
不爱看书
买书没开封
看书就焦虑
内容读不完
读完记不住
读书速度慢
读书不会思考
读书无法学以致用
读书不能变现
不会打造IP
读书不做分享
读书不能成为系统
4、写书
半个月写完一本十万字的书秘诀
定目标
建社群
先复位
逼自己
做放大
挑战20天写一本十万字的书,平均每天写5000字,这个是目标细分了
五、成交力
付费学习是提升格局的方式,将学习转化为资产
新手都在找捷径,高手都在训练基本功
说都是问题,做才是答案
2、人际交往
社交三圈
陌生人
一般朋友
亲密朋友
道德系统与利益系统的人需要区别对待,遵循不同的交往原则
发信息的维度
重复名字三遍
祝福+感恩+关怀+汇报
3、成交
卖
产品
方案
平台
生态
价值驱动、客户背调、解决客户信任问题
社区运营人才缺口很大,需要快速迁移的能力,无论起点多低,只要勇于改变,持续学习你也可以成为百万操盘手
杠杆思维强调先付出,用金钱和时间与高手合作,以获取更大的回报,成为大咖口中的故事
六、战略力
1、战略的必要性
个人和中小微企业最需要战略,而不是大企业,大企业有战略委员会
兵家的智慧是先胜而后战的思维,比如早起做事
在众多可能性中,选择最有利于实现目标的方向和方法
2、战略的方法论
运用五大战略力
空间
时间
流量
资源
换维
战略远不止于思维的能力,它涵盖了找钱、找人、找方向等,同时要求我们以行业的视角来审视和评估自己的项目
走自己的路
不要走的太早,不要布局太早
不能布局太晚而没有机会
用未来的视角看现在的自己(积极未来视角),不是用现在的视角看未来的自己(宿命论视角)
七、文化力
1、文化的重要性
有时候光给钱是没有用的,需要有个植入人心的文化
让员工甘愿为文化去奋斗,去引领更多的人一起前行
有了文化就可以让企业壮大
2、众创文化
变现学园
集众人智
解决众人问题
社群特点
共享
共融
共创
3、学习靠氛围,改变靠圈层
4、别人向你抱怨,指出你的问题
你感谢他,发红包
让她一起参与提建议
5、商业
成本领先
价值创新
6、赞美赋能