导图社区 第二章公共组织
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博弈的理解与运用
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
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公共组织
公共组织概述
组织定义p28
定义
特征6点
目的
构成因素(12点)
公共组织和私人组织的区别和联系
类型
按财务-会计标准分(6种)
按公共权力标准分
按权威与等级结构标准分
古典模型(特点)
官僚模型(特点)
第三部门行政模型(特点)
公共组织的结构与体制
公共组织结构的复杂性
横向差异:部门化和专业化
纵向差异:管理层次和管理幅度
尖形结构
优点
缺点
扁形结构
公共组织的结构形式
直线结构
特点
适用
职能结构
含义
直线——职能结构
矩阵结构
我国政府组织的结构
纵向结构【层次结构】
含义(微观和宏观)
横向结构【分部结构】
分类
行政组织体制的基本类型
首长制与委员制
层级制与职能制
集权制与分权制
完整制与分离制
公共组织的过程与行为
组织权力及其运作
权力来源(纵/横)
高层管理者的权力来源(4点)
中层管理者权力来源
底层成员的权力来源(2点)
权力的运行
各种权力的目的
组织授权
作用
组织冲突与协调
组织冲突
来源
形式
组织协调
水平协调含义
垂直协调含义
组织合作模型
特征
公共组织的环境与变革
公共组织环境的含义
公共组织环境的要素4
政治环境内容
经济环境
文化环境
技术环境
公共组织的持续变革
组织生命周期的阶段
组织变革的过程
目标
过程
理论
趋势
同上
联系