深圳市云图华祥科技有限公司

深圳市云图华祥科技有限公司思维导图，有云图资料系统/隐蔽工程的内容。

深圳市云图华祥科技有限公司

• 云图简介
  • 云图定位：智能铁道全产业链信息化管理专家
  • 科研、开发、销售、咨询、服务于一体的国家级高新技术企业，致力于面向工程全生命周期提供高增值的信息化咨询、产品、研发、实施和运维服务，定位是在新时代背景下，探索互联网+、物联网、云计算、大数据、AI（人工智能）、BIM（建筑信息模型）、FM（设施管理）、GIS（地理信息系统）等技术方案，研究将信息技术、工业技术和新型管理模式深入融合，通过技术创新配合工程企业的管理创新，助力工程企业全面的进行数字化、信息化、知识化、智慧化转型
  • 云图科技核心团队具有十五年设计行业信息化建设经验 和六年的施工行业信息化建设经验，经过多年的努力， 对工程行业信息化的各项核心技术深入研究和融合（大 数据、BIM、GIS、5G、云计算、信息化平台、互联网平 台、物联网平台、人工智能），形成四大技术和产品体 系:BIM 技术应用管理体系、大数据管理体系、新基建智 慧建造体系、基于中台架构的快速研发技术体系。公司 目前的解决方案获得了数百个国家重大工程项目得以应 用，并且通过优质的产品和服务服务，获得了项目主管 单位和大量用户极高的评价。
• 云图业务
  • 1.设计信息化模块：涵盖设计大数据中心、EPC 总承包管理系统、经营管理系统、设计项目管理系统，二三维协同设计平台、信息自动采集系统、数字化出版系统、数字化档案系统、知识库系统，知识管理系统、资源管理系统、电子数据资源管理系统、BIM审图平台、信息化咨询和监理服务。
  • 2.施工信息化模块：针对施工企业的信息化模块，涵盖工程数据中心、面向工程集团的建设管理平台、工程指挥调度系统、BIM工程监管平台、BIM+GIS 施工管理平台、BIM 技术应用综合管理平台、基于 BIM 建设工程管理的公共技术服务平台、BIM 电子沙盘、智慧工地综合解决方案、智能浇筑综合管控系统、二三维交付系统、设计变更系统、竣工资料管理系统、工程数字化BIM 档案系统、隐蔽工程影像资料管理系统、质检站管理系统、站房资料管理系统、安质资料管理系统、工程质量检查系统、工艺工法管理系统、航拍视频资料管理系统、工程科技创新资料管理平台、廉政资料管理系统、工程学习平台、基于 BIM 的首件工程技术交底资料管理系统、工程质量管理检查系统、健康卫生资料管理系统、桩基检测系统、桩机施工监管系统、环水保系统、基坑监测系统、桥梁安全监测系统、运输智能调度系统、大屏集成展示系统、现场人员管理系统、隧道精细施工系统、隧道人员定位系统、工程绩效考评系统、智慧可视移动安监系统、无人机巡检系统、应急指挥系统、工序管理、智慧巡检、智慧检测、水泥混凝土拌和站及原材物资综合管控、路基连续压实监控系统、沉降观测信息系统、边坡风险监测系统系统、智慧梁场信息管理系统、沥青路面施工质量全过程精细化管控、隧道围岩监控量测系统、隧道人员安全管理系统、大数据清理系统、智能硬件的设计研发等。
  • 3.运维信息化模块：针对运维环节的信息化模块（正在规划和研发中），主要功能模块包括：融合 BIM＋GIS+IOT 的技术接口；建立 BIM 运维数据管理平台；提供高性能高质量可视化浏览；可快速搭建个性化的巡检、设备、安全、能源运行、物业管理模块；改造、分析评价等运维模块； 自动感知、自动决策、自动响应、智能化运维管理模块。
• 业务框架
  • 工程数据中心、物联数据中心、企业数据中心、主数据管理、元数据管理
  • 云图铁路：智慧工地、BIM+GIS、建管管理、资料管理、影像管理
  • 云图设计：项目管理、协同管理、知识管理、出图管理、档案管理
  • 云图施工：智慧施工、现场管理、监控检测、施工管理
  • 云图运维：智能监测、巡检管理、设备检修、预警平台、客服中心
  • 云图咨询：整体规划、系统方案、业务流程、BIM标准、档案标准
• 针对铁路工程规模大、地域分布广、工程难度大、参与单位多、人员变动频繁、周期长、分工细，采取传统方式收集难、规范难、检查难、核实难、监管难、效率低的特点，中国铁路总公司在铁路工程设计、建设、运营全生命周期管理方面进行大量的实践和探索，确立了铁路工程建设信息化总体规划，即以铁路工程设计、建设、运营全生命周期管理为目标，以BIM技术为核心、云计算为平台架构、感知技术为基础、移动互联为传输手段、建设项目为载体，初步建立全国铁路统一开放的工程信息化体系。
• 云图隐蔽工程影像
  • 子主题
• 云图资料管理
  • 重要性：工程档案是由多方共同形成，是管理全过程的真实记录和历史凭证，是质量责任追溯的重要依据， 是对项目进行监督、管理、验收、审计的基础资料，是工程后续深化的重要凭证。
  • 现实问题：现有模式难以及时、准确、完整的收集档案，档案管理目前还主要以手工、纸介质的模式为主，档案散落在各单位、各环节、每级档案人员或对应单位的手中，档案管理收集难、交付难、规范难、检查难、核实难、监管难、利用难、保管难、安全性差、效率低等问题，经常出现档案归集不及时、验收前突击补资料、事后编造资料等现象，使得档案的及时性、完整型、准确性和可用性受到严重影响。
  • 国家政策：逐步推进数字档案建设的进度。 逐渐完善数字档案建设标准。
  • 档案趋势：传统管理模式效率低。 传统档案管理利用效率低。
  • 管理需求：档案管理投入大，见效低。 档案查询、利用困难。 纸质档案向电子档案转变无软件平台支撑
  • 档案管理：
• 铁路工程项目规模大、分布地域广、参与的单位多、人员变动频繁、周期长、分工细致，由此产生的各种资料数据多而分散，尤其以施工单位资料量大。而根据传统资料管理的做法，不可避免的存在收集难、规范难、检查难、核实难、监管难、效率低的问题，应对日益严格的资料工作，显得力不从心，在检查中，资料问题往往成为重灾区。
• 2018年，铁总出台《铁路建设项目质量安全红线管理规定》，对内业资料问题提出最严格的考验，将内业资料弄虚作假定性为红线问题。2019年，新铁标发布施行，对原材料追溯正式提出要求。