导图社区 抖音短视频吸引力法则
如何在抖音短视频中,制造让人“看下去”的吸引力?在视频的起始处, 设置一些诱因,在观看者心中植入某种动机, 就可成功建立观看期待,制造强大的吸引力。
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抖音短视频吸引力法则 ——如何让用户看过5秒
一个问题
“ 怎 样 让 我 的 视 频 不 被 刷 走 ?” “为什么有些视频仿佛有魔力,让人根本停不下来?” “怎样做出一条能让人一直看下去的视频?” “如何让他们看到5秒之后?” ……
如何在抖音短视频中, 制造让人“看下去”的吸引力?
一些观察
会不会“看下去”,往往是在心智旅程/mind journey的开始, 也就是视频的前几秒就决定的。 一旦决定“看下去”,已经投入的时间就成了“沉没成本”,“反正只有15秒”,大家通常不会再中途放弃。
如何在心智旅程/mind journey的开始,让他们决定“看下去”?
建立期待
一点分析
决定“看下去”,是一个动作(action)。
用户的心智旅程(mind journey), 是由无数个细小的动作(action)组合而成的。 每一个动作(action)背后, 都有一个用户心理上的微妙动机(motivation)。 每个动机(motivation), 都来自于视频内容中预先设置的诱因(Incentive)。
一条法则
在视频的起始处, 设置一些诱因, 在观看者心中植入某种动机, 就可成功建立观看期待, 制造强大的吸引力。
一组举例
以音乐为诱因,建立期待
不同的音乐风格,带给不同的情绪反应,建立相应期待
抖音广泛使用的音乐,往往与某类内容方向有强绑定
常见音乐类型
欢快 舒缓 诙谐 煽情 强节奏
……
案例
利用“诙谐的音乐” 建立“会好笑”的期待
利用“煽情的音乐” 建立“会很感动”的期待
利用“换装梗的音乐” 建立“会好看”的期待
利用“反转梗的音乐” 建立“会好笑”的期待
以人物魅力为诱因,建立期待
不同类型的人物魅力,直接触发心理预期
高颜值的小哥哥或小姐姐总能吸引住用户的目光
明星或达人出镜会 让激发用户的兴趣
特殊的造型或妆容会引起用户的好奇
常见人物魅力种类
明星/达人
高颜值
气质造型 精致妆容 方言口音 怪异造型
利用“气质造型” 建立“会好看”的期待
利用“明星/达人” 建立“不看就out”的期待
利用“高颜值” 建立“会好看”的期待
以视觉奇观为诱因,建立期待
视觉奇观指奇特而又少见的事物,难得看到的景象,或不一样的视觉效果、剪辑手法。 新奇会引发好奇,好奇会建立期待,在期待被满足之前,观众的视线将被牢牢吸引。
常见的奇观种类
罕见的美景 意外的场景
新鲜的玩法
强反差的组合形式
利用“意外的场景” 建立“会很刺激”的期待
利用“新鲜的玩法” 建立“会很刺激/好看”的期待
利用“罕见的美景” 建立“会好看”的期待
利用“强反差的组合” 建立“会好笑”的期待
以明确告知为诱因,建立期待
在视频开头就明确告知用户视频的主题或主要内容, 然后在接下来的视频中详细解,只要抛出的主题足够有趣或与用户洞察足够相关,就能打开用户的好奇心与求知欲,让用户看下去了解详情。
常见的告知方式
制作视频封面
开场抛出问题
开场抛出利益点
利用“制作视频封面” 建立“有新知”的期待
利用“开场抛出问题” 建立“会很刺激”的期待
利用“开场抛出利益点” 建立“不看就亏了”的期待
利用“制作视频封面” 建立“不看就out了”的期待
以身份代入为诱因,建立期待
人们对与自己有关的内容会格外关注, 如果在视频开始时提到,受众人群的身份标签(地域、职业、爱好等), 或共同关注的话题,就能成功引起观众的兴趣。
常见身份代入维度
地域 性别 年龄 群体 职业 爱好 ……
利用“地域身份” 建立“会好笑”的期待
利用“群体身份” 建立“会好笑”的期待
利用“地域身份” 建立“不看就out了”的期待
以文案预告为诱因,建立期待
能建立期待的,不只是视频本身。 除了视频内容本身之外,视频发布时配合的简介文案,也非常重要。一条好的发布文案可以直接预告内容亮点,或制造悬念,让用户产生期待,继续观看下去。
常用的文案预告方向
精华提炼:一看就会做的水煮鱼做法。
引起好奇:没想到是这样的结局!/ 这么大的子弹你肯定没有见过,太强悍了!
亮点预告:答应我看完好吗!/看到最后笑喷了!/猜中了开头没猜中结尾。
真实动情:暖心,江津这位警察蜀黍,当你抱起老人的时候,我就决定,一定要让你火起来。/95岁的妹妹来看100岁的姐姐,姐姐拉着妹妹不让走。
利用“亮点预告” 建立“会好笑”的期待
利用“真实动情” 建立“会很感动”的期待
利用“精华提炼” 建立“有新知”的期待
利用“引起好奇” 建立“会好看”的期待
一波提醒
“诱因”不一定单独出现,多诱因组合,可能制造更加强大的观看动机。
“动机”需要基于对目标用户的真实洞察。真实的洞察,才会引发真实的互动。
“看下去”只是心智旅程中的动作之一,触发其他动作,还要做更多工作。
“诱因”与“动机”,都近乎无穷。研发新的诱因,触达新的动机,都会带来新的震撼。
有些“诱因”,虽然有效,但未必适合品牌使用。需要基于品牌形象,细心选择。