导图社区 绘本馆旗舰店拓展和运营
这是一篇关于绘本馆旗舰店拓展和运营的思维导图,包括:拓展模式、人员需求及所需支持、运营模式、具备的资源。
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电商部人员工作结构
电影院包场服务流程
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
绘本馆旗舰店拓展和运营
拓展模式
获客方式
传统的搜索+信息流
抖音项目介绍+抖音探店介绍+抖音产品介绍+抖音直播
展会
小红书种草
矩阵推广
合作方式
加盟(类直营)
直盟
占股或控股(合营)
人员需求及所需支持
人员架构
招商
运营
营建+供应链
产品中心
市场品牌
人力行政+财务
拓展具备条件
品牌支持
品牌LOGO
整套VI SI
品牌IP形象
品牌故事、品牌手册、招商手册、产品手册
推广的渠道
项目定位
选址模型
产品模型
功能区空间概念
确定营收项目
人员架构设计构成
财务模型
运营支持服务
营建支持体系
培训体系
供应链体系
督导服务内容及整体营销方案
产品支持赋能以及选品支持
绘本馆的附加功能
主题性的孩子及家长沙龙
空间功能性的运用
运营模式
传统线下绘本馆+绘本的讲解
线下会员拓客
水吧
产品展示柜
线下实体店的产品功能体验区(AI+VR)+售卖
场地空间合作拓展
图书绘本的分类打造小型图书馆
盈利方式
图书租赁
个性化阅读指导
绘本课程
故事会+绘本主题活动参与
以华北、华东、华南、西南、华中为主要的拓展区域,建立各区域管理中心
建立少儿版线下得道机构
具备的资源
头部早教公司的加盟资源(金宝贝 美吉姆)
国内头部托育加盟商资源
负责招商加盟运营十年左右的时间