导图社区 我的供应链
农产品上行的核心是要建立供应链,乡村产业振兴要靠供应链带动产业链。
深度研究解析小米的粉丝经济消费资本运作模式,通过粉丝经济、流量闭环和消费资源整合来实现品牌成长和资本变现的过程。
这是一个关于数字化供应链金融操作流程的思维导图,详细描述了从资金需求意向到最终定向跟单闭环管理的整个数字化供应链金融操作流程。
全面展示了“百年大健康数媒体产业园”在健康、旅游、医药、数字化及商业等多个领域的布局和发展。播健康管理知识,追求完美人生。
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伯赞学习技巧
供应链平台
1. 数字化工具
1.1. 开店工具
1.1.1. 产品上架
1.1.2. 营销工具
1.1.3. 订单系统
1.1.4. 客户管理
1.2. ERP系统
1.2.1. 进货管理
1.2.2. 销售管理
1.2.3. 存货管理
1.2.4. 生产排期管理
1.3. 银行接口
1.3.1. 子帐户开立
1.3.2. 结算清分,财务管理
1.3.3. 信用额度
2. 招商行业头部资源
I. 团餐城配链
I.1. 政府机关、部队、学习食堂
I.2. 酒店、餐厅、家庭
II. 中央厨房链
II.1. 政府机关、学校团餐
II.2. 企业员工餐,家庭,酒店
II.3. 工业化食品,单品,爆品
III. 连锁
III.1. 社区便利店
III.2. 特色美食品牌
IV. 电商链
IV.1. 一件代发MBAT等全渠道
IV.2. 直播带货
V. 商批农贸市场,冷链产地仓,城市中央仓
3. 孵化器功能
A. 头部资源国际OEM学习传递
B. 新三品一标贯彻落实
C. 国际/国内交易规则贯彻
D. 投行+银行,培育壮大本地企业群
E. 价值挖掘,创新增值,品牌效应
4. 社交
4.1. 价值观:安全,品质,信赖
4.2. 企业文化:生活即生态。有味,有乡愁,有温度
4.3. 使命:农旅、文旅一二三产融合发展
4.4. 企业发展愿景:中国版沃尔玛
4.5. 品牌塑造:裂变传播,体验经济,分享生活
4.6. 参加一次志愿者活动,拒绝怠惰,效率服务
5. 资本属性满足
5.1. 当地产业链股权投资价值
5.2. 产业基金,互助基金,开发性金融
5.3. 联农带农利益共同体
5.4. 金融资本吸引力
6. 本地企业群落培育提升
6.1. 规模化、标准化、专业化
6.2. 增量销售、利润,降成本
6.3. 培育打造企业股权价值
6.4. 提升中小微企业存活率
7. 政府平台合作
7.1. 乡村振兴责任
7.2. 融资平台脱虚向实
7.3. 产业、金融、资本升级转型
7.4. 改善财税,提振自身造血能力
7.5. 增加就业
7.6. 形象打造,当地地理标识公共品牌
供应链需要解决的四个冲突: 1、消弥数字鸿沟,互联网人+产业人 2、沟通规则冲突,融入全球化分工 3、城乡鸿沟桥梁,让乡村成为奢侈品 4、减少资本冲突,共享“善良资本”的回报