《故事模型2.0》

这是一篇关于《故事模型2.0》的思维导图，主要内容有：1、确定故事的核心价值观；2、设计故事的核心元素；3、生成一个有趣的故事；4、践行你讲述的故事。

《故事模型2.0》

一、故事模型1.0

1、为什么失败：五宗罪—自负、权威、虚伪、吹嘘、诡计

2、神话鸿沟

1）神话的三要素：象征性思维/故事、阐释和寓意/仪式

2）为什么产生鸿沟：当现实变化剧烈，而神话的弹性不足以继续应对这种变化时，就会出现神话鸿沟

3、故事模型1.0=欠缺营销故事模型

简单两步法：1、制造焦虑；2、推出解决方案

二、故事模型2.0

1、故事模型2.0=赋权营销模型

“赋权营销”故事模型定义：是指那些能够帮助大众在他们的成长之路上前进、激励他们成为健全公民的故事

赋权营销模型的实践理论基础：基于人类成长和成熟领域的两大最具影响力的理论——亚伯拉罕▪马斯洛的需求层次理论和约瑟夫▪坎贝尔的英雄之旅

马斯洛需求层次理论：整体感、完美、正义、丰富、简单、美丽、真相、独特性、快乐

约瑟夫▪坎贝尔的英雄之旅：日常世界、历险的召唤、拒绝召唤、遇到导师、跨越阈值、考验、征途、磨难、回报、返回、复活、带回灵药

三、四步打造故事模型2.0

1、确定故事的核心价值观

如何为品牌确定价值观：尝试价值观、确定价值观

2、设计故事的核心元素

描述品牌英雄，日常世界和历险的召唤

发现品牌导师，遇到导师和拒绝召唤

确定品牌礼物，靠近龙穴和夺取宝藏

找到品牌寓意，返回、复活和带回灵药

如何利用5个元素搭建故事策略：品牌英雄、品牌导师、品牌礼物、故事寓意、品牌福祉

3、生成一个有趣的故事

有趣才能引人注意：怪胎、熟人（用熟悉的信息去保持人们的注意）、骗子（用反抗规范的方式引发更多共鸣）

4、践行你讲述的故事

在故事价值观和品牌经营观之间建立深层联系

邀请维护真实的特工成为品牌同盟

建立一支践行真实的团队

每个人都是自己生命之旅的英雄