导图社区 冰山模型ICE 模型
冰山模型ICE 模型是将人的个体素质和能力,划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”这2个大部分。
编辑于2022-08-24 08:16:35 广东这是一篇关于如何学会正念冥想?的思维导图,主要内容包括:问题,概念,观点,呼吸正念练习,身体扫描练习,念头正念练习,情绪正念练习,三步呼吸空间法,睡前躺平感恩练习。
《低风险创业》是樊登分享的创业六大心法,帮助你降低创业难度。书中提出了全新的创业概念,解释了这些概念的前因后果及适用边界,通过5W1H分析法深入剖析。作者主要观点围绕如何通过低风险策略实现创业成功,书中内容涵盖创业自我提问的四大关注点,强调用户口碑和体验的积累,形成人传人的现象。通过分享1000粉丝愿望清单,建立创业反思机制,书中还探讨了麦当劳代理模式和美国创新策略的对比。无论你是初创者还是经验丰富的创业者,这本书都能带来启发和实质性的变化。
在《运营之光30》中,作者深入探讨了互联网运营的核心逻辑与未来方向。从用户运营到内容创作,从流量变现到宏观操盘,本书为运营人提供了全面的成长路径与实战策略。无论你身处哪个阶段,都能从中找到突破瓶颈的钥匙。即便时代变迁,我们依然可以通过坚守与信念,创造属于自己的“小增量”。这是一本值得每一位运营人反复研读的指南,助力你在职业道路上持续精进。在《运营之光30》中,作者深入探讨了互联网运营的核心逻辑与未来方向。从用户运营到内容创作,从流量变现到宏观操盘,本书为运营人提供了全面的成长路径与实战策略。无论你身处哪个阶段,都能从中找到突破瓶颈的钥匙。即便时代变迁,我们依然可以通过坚守与信念,创造属于自己的“小增量”。这是一本值得每一位运营人反复研读的指南,助力你在职业道路上持续精进。
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这是一篇关于如何学会正念冥想?的思维导图,主要内容包括:问题,概念,观点,呼吸正念练习,身体扫描练习,念头正念练习,情绪正念练习,三步呼吸空间法,睡前躺平感恩练习。
《低风险创业》是樊登分享的创业六大心法,帮助你降低创业难度。书中提出了全新的创业概念,解释了这些概念的前因后果及适用边界,通过5W1H分析法深入剖析。作者主要观点围绕如何通过低风险策略实现创业成功,书中内容涵盖创业自我提问的四大关注点,强调用户口碑和体验的积累,形成人传人的现象。通过分享1000粉丝愿望清单,建立创业反思机制,书中还探讨了麦当劳代理模式和美国创新策略的对比。无论你是初创者还是经验丰富的创业者,这本书都能带来启发和实质性的变化。
在《运营之光30》中,作者深入探讨了互联网运营的核心逻辑与未来方向。从用户运营到内容创作,从流量变现到宏观操盘,本书为运营人提供了全面的成长路径与实战策略。无论你身处哪个阶段,都能从中找到突破瓶颈的钥匙。即便时代变迁,我们依然可以通过坚守与信念,创造属于自己的“小增量”。这是一本值得每一位运营人反复研读的指南,助力你在职业道路上持续精进。在《运营之光30》中,作者深入探讨了互联网运营的核心逻辑与未来方向。从用户运营到内容创作,从流量变现到宏观操盘,本书为运营人提供了全面的成长路径与实战策略。无论你身处哪个阶段,都能从中找到突破瓶颈的钥匙。即便时代变迁,我们依然可以通过坚守与信念,创造属于自己的“小增量”。这是一本值得每一位运营人反复研读的指南,助力你在职业道路上持续精进。
冰山模型 ICE 模型
什么是冰山模型?
定义
“冰山模型”是衡量一个人综合素质的一套评价体系。
“冰山模型”是将人的个体素质和能力,划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”这2个大部分
理解
冰山以上的部分
1. 知识
对特定每一领域的了解
广度和深度
2. 技能
对完成某任务所具备某项专门技术
熟练度
3. 能力
具备跨领域的通识能力,能够迁移到其他领域并使用
多元思维
冰山以下的部分
1. 角色定位
指的是一个人对职业的预期,想要做些什么事情
2. 价值观
指的是对于事务是非,重要性必要性的价值取向
3. 性格品质
指的是一个人持续而稳定的行为特性
4. 动机
指的是人内在自然而持续的想法或偏好,内心的驱动力
动机,有很多种分类方法,最常见的是分为成就动机、权力动机和亲和动机。 成就动机的人,喜欢挑战; 权力动机的人,喜欢影响他人; 亲和动机的人,希望维持更好的团队关系。 启发:如果你感觉自己没有动力,做事提不起劲儿来,那很可能就是现在的工作跟你的动机不匹配。 #启发 比如,你明明是成就感动机,喜欢一定挑战,但你的工作却高度机械重复。
成就动机
权力动机
亲和动机
图解
为什么要学习ICE模型?
帮助我们认识一个人的价值
自我评定
他人评定
对未来人生发展有着重要的指导作用
生活
工作
情感
需求和动机
全面的描述了一个人的个体素质要素
岗位是不是匹配
匹配程度如何
市场薪资值
可通过这个模型进行解释说明
如何做运用ICE模型?---案例
生活场合--如何找到自己的冰山模型:分为三步
生活场合--如何找到自己的冰山模型:分为三步 第一步:我们要从自己经常说的话入手,要去总结和找到自己的行为背后的原因,自己经常在哪几个点上跟人吵架,然后想想,这背后是一种什么需要。 可以现在拿出笔和纸,或者就在脑中想象一 个人,它代表一种关系,比如你的领导、你的老公、你的孩子等 等。 然后,你回想一下,你最常对对方说的一句话是什么,除了这 句话,还有哪些话? 第二步:总结一下,这些话背后的需求是什么? 第一种需求:自己被关爰和照顾的需求。 在亲密关系里,这类需求 没满足,就会觉得对方不爱自己,感情淡了。 比如说,对婆婆比对自 己好,太久没表现出爱自己的行为了;在职场关系里,更多体现的 是我们在单位、公司里,有没有感受到同事、老板对自己关爰和友 善的态度。 第二种需求:自己被尊重的需求。 最需要被尊重的就是自己的“家庭 价值",需要对方看到承担家务活儿多的,并不是老妈子。管理家务琐事也非常累。 第三种需求:自己被负责的需求。 这类需求没满足的话,就会觉得 对方不积极主动、不负责任。尤其体现在关系的冲突上,无论在职场还是家庭上,女性经常需要对方是面对问题的态度,而不是 一味逃避,不沟通,比解决问题的态度。 第三步:总结了自己是哪一类需求居多之后,我可以想想,这是哪种关系脚本类型在运行呢? 刚才说的三种需求:被关爱照顾、被尊重、被负责,分别对应了三种脚本类型:爰和友善、人际边界、以及冲突脚本。 被关爱照顾=爱和友善脚本 被尊重=人际边界脚本 被负责=冲突脚本 两个人恋爰、结婚,不是两个人在谈恋 爱,而是6个人,你背后还站着你父母,他背后也站着他父母,你带着你生活过的家庭里的互动脚本在和他相处,对方也是。 因此,知道冰上下层内容,彼此发生矛盾是理所应当的事儿。核心是,如何从根源上解决问题,找到话语背后的冰山下层内容,也就是需求层面是否能被满足。
工作场合-冰山模型的遵循步骤
工作场合-冰山模型的遵循步骤 第一,不同类型的工作,素质要求是不一样的,需确定哪些素质是该类工作岗位所需要的胜任素质。 确定胜任素质主要有两条基本原则: (1)有效性。判断一项胜任素质的唯一标准是能否显著区分出工作业绩,这就意味着,所确认的胜任素质必须要在优秀员工和一般员工之间有明显的、可以衡量的差别。 (2)客观性,判断一项胜任素质能否区分工作业绩,必须以客观数据为依据。 其次,在确定胜任素质后,组织要建立能衡量个人胜任素质水平的测评系统,这个测评系统也要经过客观数据的检验,并且要能区分工作业绩。 最后,在准确测量的基础上,设计出胜任素质测评结果在各种人力资源管理工作中的具体应用办法。
联系生活
不喜欢一份工作?
1. 缺乏知识和技能,导致的慌乱和焦虑
2. 缺乏能力,导致的挫败和低效
3. 价值观不匹配,导致的矛盾和纠结
4. 动机不匹配,导致的没热情
5. 性格特质不匹配,导致的心累
思考应用
1. 知识容易获取和习得,但如果不能用解决问题,几乎就没什么竞争力。所以我要经常把知识拿来用!用在生活上!
2. 2.技能有进入门槛,其市场价值取决于稀缺程度,但长期来说,技能都会走向供需平衡,高收入不可持续。所以要保持终生学习,不断更新技能,适配社会稀缺的点。
3. 3.能力可迁移,并且对知识和技能也有很大促进,值得我们多投入,培养个人通用能力,70%通用技能+30%专业技能。我需要的是可以迁移的能力
4. 4.每个人的性格、动机和价值观不同,所以做不同的工作,也会有产出的不同。所以没有没用的人,只有没有用对地方的人!
案例汇总
冰山模型,人才招聘
冰山模型,面试实操篇
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