研学产业路径

研学产业链，产业路径探索，文化企业研学业务研究，导图介绍了上游源头、中间服务商、预定、下游营销终端几个方面。

研学产业路径

• 1. 上游源头
  • I. 景区、场馆
  • II. 教育基（营）地
  • III. 装备生产/租赁
  • IV. 交通、住宿
  • 可参与获取规划设计、策划咨询、运营分成、立项招采等收入
• 2. 中间服务商
  • 研学品牌机构 （大运少年、研学大运河等）
    • C端能力
      • 行前：数字化辅助的知识导入 （例如：大运河文化、思政内容导入)
      • 行中：更多科技化、数字化的体验与管理
      • 行后：可回放的数字化资料/在线评价/反馈等功能模块的数字化研发
    • B端能力
      • 教学数字化流程管理（设计-作业发布-评价-成果转化）
      • C端消费行为的数字化留存
      • 课程的数字化开发、呈现与模块分类
      • 文旅场馆数字化成果的转化与应用
      • 知识产权及教育教学成果的保护和利用
    • G端能力
      • 要设定目标，但不要被目标束缚
      • 本地信息化建设，减少信息不对等
      • 数据打通/综合素质评价一体化建设
      • 与智慧城市/智慧旅游系统的接口
    • 将好的资源转化为好的产品和课程
  • 非学科教培机构
  • 旅行社
  • 营地/基地教育机构
  • 可参与获得前置运营服务、课程建设服务、项目执行服务等收入
• 3. 预定/销售平台
  • 大运河云平台
  • 苏心游等平台
• 4. 下游营销终端
  • 政府
    • G端
  • 学校
    • B端
  • 社会、家庭
    • C端
  • 多元化经费筹措机制
• 多主体安全共建共保
• 支撑性服务
  • 媒体
  • 签证、保险
  • 人才培训
  • 专业咨询服务