导图社区 NCR分级目录计划实施
NCR分级目录-计划实施思维导图,包含质量异常:结构设计错误、一次技术设计错误、二次技术设计错误、母线加工件质量、其他工序质量问题。
班组长召开班前会的思维导图,班前会召开的关键步骤有:准备、集合、总结和计划、激励上岗,欢迎交流。
现代企业中班组管理基础之员工评价与激励。
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NCR分级目录1.1
01休息
上午休息(15分钟)
中午休息(吃饭)
下午休息(15分钟)
下午加班吃饭(30分钟)
下班回家
02质量异常
自制件质量
结构设计错误
一次技术设计错误
二次技术设计错误
钣金加工件质量
母线加工件质量
线束加工件质量
其他工序质量问题
外购件质量
外购电气元件质量
外购钣金件质量
结构技术问题
其他技术问题
03缺料异常
自制件缺料
钣金加工件
母线加工件
线束加工件
内部工序
外购件缺料
外购电气元件
外购钣金件
配套异常
工装缺少
04故障异常
设备故障
机械故障
电路故障
气路故障
软件故障
工具故障
工装故障
05非生产活动
参观前整改
6S活动
TPM设备自主保全活动
培训
精益培训
质量培训
产线内培训
其他临时培训
06效率损失
生产质量返工
设计质量返工
技术变更返工
计划变更
主题