导图社区 世外甜园
世外甜园生态旅游绿色休闲农业项目介绍,包括公司简介、市场分析、市场定位(市场细分)、商品服务定价等等。
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世外甜园
1.公司简介
名称地点定位
名称:世外甜园
地点:重庆近郊
布局形式:因地式
5个功能分区和1个绿色长廊带
整体规划,分期开发的原则
整个规划涉及项目较多,所需资金庞大,开发需要整体规划,分布实施
定位:品尝有机环保鲜果、休闲休憩
主要产品
橙子
猕猴桃
草莓
五彩水果番茄
葡萄
景区划分
「根据园区现状及园区定位,结合村田分布和交通状况,将采摘园进行划分」
①采摘园
「时令水果,自由采摘,多种果品可供选择、有机环保」
②折水映趣科普区
「垂钓、融入现代科普知识的自然陈列、」
③乡野趣味娱乐区
「木板链桥、绳索、秋千、沙坑泥池等」
④风情民俗DIY区
「自制果脯果干果酒、干果艺术品、果蔬盆栽、野营烧烤过夜等」
⑤服务接待中心
「游客中心、停车场、卫生间、观景平台、凉亭座椅等」
免费提供报刊、饮用水、休息区、婴儿车/床、轮椅、棋类服务等
2.市场分析
①整体行业分析
行业发展趋势良好,市场规模大
消费升级、消费水平中等,人口多
②消费者分析
客源市场广
游客为什么来?
感受体验乡村美
什么游客来?
家庭、学生团体、城里人
「一日游、踏青春游、五一黄金周、寒暑假、十一黄金周」
游客怎么来?
自驾车、跟团包车、公共交通
游客来了干什么?
公司团建、研学旅行
注重采摘体验和参与
怎样让游客介绍人来?
有在玩中体验到农家自然的满足感
参与性
趣味性
娱乐性
③竞争者分析
同类竞争者
农家乐、休闲景区...
替代竞争者
城市公园、广场、较远景区景点...
④SWOT分析
优势
便捷的交通环境,地理位置优越,形式新颖
劣势
前期投入较大,知名度低,传播不够广泛
机会
乡村振兴,国家扶持,消费潜力大
挑战
现有竞争者多
新进入者和替代竞争者的威胁
⑤地址选址分析
良好的区位优势、水资源丰富,生物资源多样,生态环境好
近郊优势
河滨优势
生态优势
近郊地区,原有农业区,土地租金低
靠近自然风景区,农村资源好
3.市场定位(市场细分)
针对人群
大中城市的中薪阶层、白领阶层和金领阶层
亲子游玩、公司团建、研学教育
发展优势
政府主导、农业推广、科技助力、农户参与
合作伙伴
上游企业:市农科院(组培室)
下游企业:观光旅游团(推广)
4.商品服务定价
门票收费(主要收入)
旺季时间:4月1日-10月31日
淡季时间:11月1日-次年3月31日
优惠代金券使用方式
自制DIY农家风俗项目、观光车自行车租赁、
农副土特产品购买、田园采摘体验项目、
宠物喂养休闲垂钓、导游介绍、田园烧烤等
①成人票「1.5m及以上成人、儿童」
含40元代金券,面额为20元/张,仅限当天使用,不可折现
旺季
50元/人
淡季
40元/人
②儿童/老年人/军人/残疾/学生/低保:半价门票「1.2m-1.5m儿童、60-70岁老年人」
含20元代金券,面额为20元/张,仅限当天使用,不可折现
25元/人
20元/人
③团队票「20人一组」
淡旺季同价:25元/人
④家庭套餐「两大一小,16岁以下儿童」
套餐含80元代金券,面额为20元/张,仅限当天使用,不可折现
120元/套
100元/套
⑤120m以下儿童、70岁以上老年人、抗疫医生免费
项目收费(次级收入)
「经营者视角」
农园(生态园)
果林
风景欣赏(20元/人)
采摘(出售专用袋:10元/个,水果按低于市场价50%,按斤收费)
果树认领(300-400元/棵/年)
动物观光抓鱼捕捞,休闲垂钓(20元/次)
乐园
科普介绍游乐项目(10元/次)
商街
手工体验DIY制作(20元/次)
伴手礼售卖(价格不等)
主题馆餐饮农家乐(10-50不等)
住宿休息(50-100不等)
交通观光车、导游服务
5.商业模式
①采
采集资源
标准化数据
四季管理标准
人员管理
物料管理
养护标准(精细化管理)
肥水一体化
给水排灌工程
草树共生
剪枝标准
病虫害防治标准
实地考察
行前准备,同行人员,市场选址
亲身体验
吃、住、行、游、购、娱
签订协议
当期合作事宜,未来合作事宜,战略合作事宜
设计原则
因地制宜
品种优良
观赏价值高
可操作性
可持续性
②研
核心竞争力
主要卖点
人无我有、人有我优、人优我特
源于乡村又高于乡村的文化氛围
巴山新居,特色产业,运动休闲,生态旅游
主要宣传渠道
线上
同类产品消费情况
同类产品价格
③设
产品内容
自驾游、跟团游、自由行、研学游
价格体系
个人「成人\儿童」
家庭
跟团
分销政策
区域市场、人群市场、分类市场
营销工具
微信公众号、短视频、微博小红书、平面海报
④执
传统旅行社
出资合作
达量返佣
邀请踩线
线上分销商
软件APP「携程、同程、美团」
官微「采摘种植园、民宿自身官网、微博微信公众号」
异业合作「公司、学校等」
政府「市文旅局」
会籍服务卡
建立会员权益
将产品连点成面
「游客视角」
活动串联,将一日游转变为两日游及多日游
静态风光「赏」
风景欣赏
动物参观
美食体验「吃」
特色餐厅
小吃街(当地美食)
参与式活动「玩」
食品加工
农场种植
休闲娱乐
设计节、杯、赛、为更广泛的客户服务
文化体验「炫」
品酒节「桃花酒,蜜橘酒等」
特色节「野花节,篝火节,昆虫展等」
策展「艺术展览,主题论坛」
分层服务
一日游「买」
自产农产品
当地特色伴手礼
多日游「吃+买+住」
民宿
帐篷
⑤宣
自媒体微商
老年人
「社区健康养老」
亲子家庭
「亲子育儿、教育集团」
自驾游
「自驾游协会、车友会」
研学游
「研学旅行论坛、教育营地」
立体维度宣传
线上线下市场宣传
行业协会宣传
事件营销侧面宣传
大客户服务案例宣传
6.盈收模式
成本结构「均为第一年的成本」
(前期投入较大但收益高 成本回收速度快)
经估算:项目一期建成初期接待量游客为30万人次/年→至2025年,基地将接待游客80万人次/年
固定成本300万
前期投入
基地建设
目前基地800亩,种植果树约2.5万株
土地:800亩,每年2万元租金(政府扶持项目)
果树品种及数量
橙子:8000株
猕猴桃:5000株
草莓:5000株
五彩水果番茄:5000株
葡萄:2000株
水池:6个(4个100方,1个70方,1个50方-投放鱼苗2000条)
鸡舍:养鸡1000只左右
民宿住房建设
养殖类添加
灌溉打药管网建设
有机肥发酵池建设
预投资计划:投资入股300-500万元,持股60%以上,共同追加后期投入
投资总额测算:总投资约300万
后期追加
一年建成,第二年达产,计算期十年,良性循环
变动成本200万
日常成本
日常人员费用
营销人员
技术人员
普通职工
管理人员
设备维护费用
经营管理费用
宣传推广费用
异业合作费用
收入来源(年收益)
园区门票盈利(3000万元)
餐饮盈利(2000万元)
住宿盈利(2000万元)
加工销售盈利(1000万元)
生鲜配送盈利(500万元)
康乐娱乐盈利(1000万元)
其他服务盈利(500万元)
广告盈利(200万元)
总净收入:6000万元
利润
毛利:所有的收入所得
净利:毛利-成本