导图社区 顶尖创业者的26个日常习惯
通过在待办事项清单中留白的方式,我可以为一些临时、突发、意外性的工作事项腾出时间,这样也就避免了你因为时间不足而无法及时处理这些任务所导致的挫败感。
编辑于2022-04-09 22:44:35绝对数和相对数 绝对数:是反应客观现象总体在一定时间、一定地点下的总规模、总水平的综合性指标,也是数据分析中常 用的指标。百分比和百分点 百分比:是相对数中的一种,它表示一个数是另一个数的百分之几,也称为百分率或百分数。频数和频率 频数:一个数据在整体中出现的次数。 频率:某一事件发生的次数与总的事件数之比。频率通常用比例或百分数表示。比例与比率 比例:是指在总体中各数据占总体的比重,通常反映总体的构成和比例,即部分与整体之间的关系。
抖音打造-短视频拍摄、制作与内容策划知识梳理,包括拍摄基础设置、拍摄中两个核心因素、短视频如何上热门、引流短视频模型策划等内容。
抖音打造-短视频拍摄、制作与内容策划知识梳理,包括拍摄基础设置、拍摄中两个核心因素、短视频如何上热门、引流短视频模型策划等内容。
社区模板帮助中心,点此进入>>
绝对数和相对数 绝对数:是反应客观现象总体在一定时间、一定地点下的总规模、总水平的综合性指标,也是数据分析中常 用的指标。百分比和百分点 百分比:是相对数中的一种,它表示一个数是另一个数的百分之几,也称为百分率或百分数。频数和频率 频数:一个数据在整体中出现的次数。 频率:某一事件发生的次数与总的事件数之比。频率通常用比例或百分数表示。比例与比率 比例:是指在总体中各数据占总体的比重,通常反映总体的构成和比例,即部分与整体之间的关系。
抖音打造-短视频拍摄、制作与内容策划知识梳理,包括拍摄基础设置、拍摄中两个核心因素、短视频如何上热门、引流短视频模型策划等内容。
抖音打造-短视频拍摄、制作与内容策划知识梳理,包括拍摄基础设置、拍摄中两个核心因素、短视频如何上热门、引流短视频模型策划等内容。
顶尖创业者的26个日常习惯
思想、身体和精神都要做好持久战的准备
将一切想法都记录下来
量变达成质变,如果你能把自己的一切想法都记录下来,那你最终会发现其中有一些确实是很棒的想法。——Jeremy Keeshin CodeHS联合创始人兼CEO
利用好你的忧虑和恐惧
在艰难、险阻的逆境中,保持精神和心理上的强大,用坚定不移的决心取代忧虑和恐惧。——Miron Lulic SuperMoney创始人兼CEO
提升你的能量值
能否实现重大的使命,能否应对业务上层出不穷的挑战,很大程度上要看你能否管理好自己的能量状态。——Miron Lulic SuperMoney创始人兼CEO
要事第一
创业以及工作不是百米冲刺,而是长途马拉松的较量。因此,你需要训练自己的思想、身体和精神状态,做好持久战的准备,并且也帮助团队成员做好这样的准备。——Adam Metcalf ZeeMee联合创始人
将一些日常事项分派他人处理
如果找不到答案,那我就会将这些任务分派给团队中值得信赖的其他成员。这就使得我可以更有效的利用自己的时间,也为那些真正需要我去解决的大问题节省了更多的时间和精力。——Nick Murphy 前NFL球员、Mid-America Careers创始人 iTunes Job Lab Podcast频道主持人
与家人或朋友分享美好的事,更容易感受到积极的正能量
每天醒来都为未知性而感到兴奋
意料不到的事情往往会产生趣味十足的效果。——Stormy Simon Overstock.com前首席执行官 电子商务专家KIND和CannaKids 顾问委员会成员
确定你的品牌支柱
确定你们公司的品牌支柱是什么,并将其注入到你所做的一切事务之中。让品牌支柱成为引导你前行的指南针,指导你做出每一个企业决策,传达出每一条品牌信息,让你始终保持正确的方向。——Melissa Papock 全国紫外线安全服装品牌 Cabana Life联合创始人
发现生活中的美好
我们重视家庭聚餐的价值,每天晚上,我们会围着餐桌,彼此之间分享当天所发生的3件美好的事情。我们很容易忽视这些美好的事情,这样做的意义在于让孩子们看到生活中的美好、积极向上的正能量,并且让他们为促成更多这样的美好而付出。——Ash Eldifrawi Redbox首席营销官和首席客户体验官
雇用聪明的人
你应该找的是那些拥有坚实的底子和基础,可以通过培训实现大幅度提升的求职者。——Eric Lupton Life Saver Pool Fence Systems总裁
终生学习,永远保持学生姿态
作为企业的联合创始人,作为一名领导者,我总是努力让自己跟上最新的行业发展步伐。要想成为我所在领域的专家,我需要不断地学习新知识。——Anshul Vikram Pandey博士 2018年福布斯 《30位30岁以下精英》企业技术榜单 Accern联合创始人兼首席技术官
将时间和精力投入在,最擅长的事情上
不要为习惯所束缚
只要是有助于实现成功,那当前需要你做什么你就应该做什么。没有什么重要或者不重要之说,前进一步总比原地踏步要好的多。——Phil Marshall博士、产品创新者 为WebMD和Press Ganey 创建了医疗信息解决方案 Conversa Health联合创始人
讲真话
而对于小企业主和企业家来说,压抑自己的情绪或者是孤独的感觉最容易让他们崩溃。 只有你鼓起勇气、说出真相,不再用谎言掩饰,通往健康、财富和友爱的大门才会为你打开。讲真话,这是成功的关键所在。—— Garrett J. White Wake Up Warrior创始人 DKW Styling的CEO
关注要领、关注最根本的目标
将我们的时间和精力投入在我们最擅长的事情,才有可能获得成功。——Brooks Powell Thrive+创始人兼CEO
尽量让自己在理想状态下工作
我是拿自己最好的状态来面对工作,而不是被压榨后那个苟延残喘的我。——Ashley Black 畅销书《The Cellulite Myth》作者
比团队其他人起的都早
集中精力调整好最佳的状态,并且在开始一天繁复的工作之前先集中全部注意力解决待办事项清单上的一项任务。—— Sara Snow Bambino首席营销官
保持有序的早晚例行日程
在工作之外保持一致、健康的日程安排能够强化你的心理素质、提高积极情绪并且增加你的情感能量。—— Roman Giverts VuMedi的CEO
承担可控风险并尝试新事物,只有这样才能实现创新
在待办事项清单中留白
通过在待办事项清单中留白的方式,我可以为一些临时、突发、意外性的工作事项腾出时间,这样也就避免了你因为时间不足而无法及时处理这些任务所导致的挫败感。——Rodrigo Lizaragga New Society for Wellness创意总监
不要害怕犯错
承担可控风险并尝试新事物,只有这样才能实现创新。——Cyrus Claffey ButterflyMX联合创始人兼 CEO
将“No”转化为“Yes”
我会将这个人为什么说“No”的可能性原因都加编号写下来,然后为这其中的每一个问题找到具体的解决方案。 如果我找不到一个真正的解决方案,那我会尝试找到一个充分的变通、替换方案。 然后我会找团队成员进行一次谈话过程的角色扮演,预演种种可能性情形,为接下来真正的谈话做好充分准备,争取达到流畅、简洁的效果。——Tal Rubinstein SHUPPERZ联合创始人兼CEO
计划好一天要做的工作并进行反思
我会记录下自己当天所做成的3件事,让我心怀感激的事、我表现状态最好的时刻以及学到的经验和教训。——Stacey Boyd Olivela创始人兼 CEO、Schoola创始人
为自己留出清静的思考时间
要想做成大事,那你就需要时间去思考。——Kristian Tapaninaho Uuni创始人兼CEO
保持觉察力、专注当下,才能更好地理解他人的行为
每天早晨先勾勒成功的一天
设定好期望值,确保每个人都清楚哪些是优先事项,并随时追踪进度。这样做还有一个更加重要的意义,那就是在当下这种待办事项看似永无止境的世界里,我们心中可以有一杆标尺,告诉我们什么时候该结束这一天的工作,回家休息。——John Frerichs WePay首席财务官
正念练习
你只需要保持觉察力,专注当下,并能够留意到生活中发生的各种情况。最终,你也会发现成功来来去去,就像生活中所发生的其他一切一样。但是如果你愿意接受并且满足于当下的每一个时刻,那本身就是一种成就,就是一种成功。——Shannon O’Brien Yelp的头号职业教练和生活导师、Whole U创始人
每天都做到随时评估,随时调整
重新调整事项优先安排只需要一点点时间就可以完成,但这可以让我专注于更加重要的任务事项。——Amy Zimmerman Kabbage负责人
小憩一会
这对于提高我们的专业生产力,改善我们的工作质量来说至关重要。在有条件的情况下,每个人都应该小憩一会。这种感觉真是太奇妙了。——Mike Lowe Kidoodle创始人兼CEO
从错误中汲取教训,但别深陷其中
企业家精神和领导力通常能够为你提供有力的见解,让你及时纠正当下的偏误,实现未来的成功。,你应该快速对其进行检视,然后决定应该采取怎样不同的方法,继续推进。——Daniel Putterman Kogniz, Inc 共同执行长兼业务主管