导图社区 运营基础课程笔记
什么是运营基础?以句话总结来说,产品本质就是满足用户需求,运营本质就是传递产品价值。 从这句话可以看出来,产品值得运营的一个重要基础,就是产品本身要有价值!本思维导图为你带来互联网运营基础课程笔记,主要介绍运营分类及案例,喜欢的小伙伴可以点个赞哦!
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供应链类型
互联网运营
定义
链接用户、产品之间的纽带
元素:产品、用户、运营手段
案例
滴滴出行(网约车商城)
定位目标客户
用户价值
平台优势
渠道能力(渠道分类及优劣势分析)
用户触达:端内流量入口(乘客端)、外部入口(银行、京东等)
项目目标:通过品牌影响、资本优势、用户触达、形成交易、化解残值等实现快速盈利
方案
分类
内容运营
内容类型(图片、文字、视频)
载体平台(手机、电脑、广告牌、报纸)
内容生产(建立标准、按需产出、整理包装、推广呈现)
新媒体运营
是什么?利用新兴媒体进行推广、营销、粉丝经济
能力:文案创作能力(用户痛点、优质内容)、战略眼光(配合内容运营、用户运营、活动运营等)
用户运营(增长运营)
提升用户数量及用户价值(互联网产品价值=用户数量*用户价值)
用户量(产品生命周期【探索期、成长期、成熟期、衰退期】)、用户量(用户生命周期【接触、使用、付费、死忠】)
产品生命周期内提升用户量,提升付费及死忠,减少流失。
活动运营
活动前
定目标、定预算、选目标用户、定方案、功能开发、数据监控埋点
活动预热
活动预告、渠道分发、反馈意见、优化方案
活动中
数据监控、问题跟踪、及时修改迭代
活动后
目标达成总结、亮点缺点总结、渠道转化分析、用户维护
数据运营(核心)
数据展示
数据汇总、梳理、展示
数据指导
分析数据变化原因,并找到解决方案
数据发掘
熟悉业务,能发掘业务增长或改变的契机