可复制的领导力

可复制的领导力，衡量一个管理者管理能力的高低，最重要的是他培养出了多少能干的人，领导者就是通过营造氛围来提升绩效的人。

可复制的领导力

• 管理者的四件事
  • • 计划
    • 组织
    • 协调
    • 控制
• 管理者角色
  • 是要通过别人来完成工作的，要给予他更多的成就感。
  • 衡量一个管理者管理能力的高低，最重要的是他培养出了多少能干的人
  • 层级
    • 上面这层叫作领导
      • 高级领导要多去考虑氛围的问题。
    • 中间这层叫管理
      • 作为中层管理者，你需要把每一件事都做好。
    • 下边这层叫执行
      • 要拿出效果来给管理者看。要使命必达，这是初级管理者要做的事。
• 领导者
  • 领导者就是通过营造氛围来提升绩效的人
    • 小平同志南方谈话
    • 《亮剑》里边李云龙和赵刚两个搭档，李云龙是领导者，赵刚是管理者
    • 当你成为一个小领导的时候，你就立刻成了团队眼中的大猩猩。
• 营造氛围
  • 能力
  • 愿意
    • 海底捞会给员工配保姆
    • 海底捞允许员工谈恋爱，租单间
    • 海底捞最狠的一招营造氛围的方法是给员工发嫁妆，是离职时候的嫁妆
    • 海底捞有非常多的方法给员工营造氛围，所以它的员工也学会了在店里营造氛围。
• 企业文化
  • 走心的，独特的氛围，这就是文化
  • 企业文化就是企业里大量的传统和共同的行为规则
• 执行力
  • 执行的定义叫作给出结果