导图社区 项目沟通管理
项目沟通管理思维导图,从规划沟通管理、管理沟通、控制沟通这三个方面作了介绍,可以作为管理学的复习资料。
项目风险管理的思维导图,介绍了规划风险管理、识别风险管理、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对。
项目采购管理的思维导图,介绍了规划采购管理、实施采购、控制采购、结束采购等方面,希望图中的内容对你有所帮助!
项目干系人管理的知识导图,介绍了识别干系人、规划干系人管理、管理干系人参与、控制干系人参与等方面的内容。
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7、项目沟通管理
1、规划沟通管理
输入
1. 项目管理计划
2. 干系人登记册
3. 事业环境因素
4. 组织过程资产
工具与技术
1. 沟通技术
2. 沟通模型
口诀:技术模型方法需求分析会议
3. 沟通方法
4. 沟通需求分析
5. 会议
输出
1. 沟通管理计划
2. 项目文件更新
2、管理沟通
1. 工作绩效报告
2. 沟通管理计划
4. 信息管理系统
5. 报告绩效
1. 项目沟通
2. 项目管理计划更新
3. 项目文件更新
4. 组织过程资产更新
3、控制沟通
2. 问题日志
3. 项目沟通
4. 工作绩效数据
5. 组织过程资产
1. 信息管理系统
2. 专家判断
3. 会议
1. 工作绩效信息
2. 变更请求
3. 项目管理计划更新
4. 项目文件更新
5. 组织过程资产更新