如何用写作获得领导信任？

如何用写作获得领导信任，罗砚老师分享了三个方法： 第一，每一篇写作中都要有逻辑。什么逻辑呢？用户的逻辑。我们可以按照“行动＋观点＋事实”的结构来写作。 第二，写作时要考虑周到，那怎么考虑周到呢？我们可以用一线的信息，在风险、成本、收益、相关人这几个维度上去考虑。 第三，要让领导熟悉你。有两个关键点，在任务的五个时间点上主动出牌，以及养成稳定的习惯。

• 如何用写作获得上级信任？
• 信任问题
  • 职场上，信任是一种杀伤力。
  • 信任是个频率问题，小步快跑，通过写作建立高频沟通机制。
  • 熟悉才是信任的基础。
• 逻辑
  • 写作要有逻辑结构：行动+观点+事实（用户接受信息的逻辑）
• 第一句话，先写行动。 第二，再说观点，也就是支持行动的理由。 第三，写出支撑观点的事实，最好要有直观的数据说明。
• 周到
  • 写作考虑周到：用一线信息，从风险、成本、收益、干系人等维度思考
• 给领导多一个维度的信息，我们可以这样思考： 这件事会不会出现什么风险？它会不会带来额外的收益？ 过程中会不会增加成本？会不会影响其他人的利益？
• 熟悉
  • 让领导熟悉自己：关键节点主动沟通，建立同步信息的习惯
• 五个需要重点关注的关键节点： 第一，工作开始前，用写作确认工作任务信息。 第二，工作关键节点，主动用书面汇报阶段性成果。 第三，工作出现问题，发现问题先给领导写同步信息、管理预期，打预防针。 （有个事情需要你知道一下，我们正在推进解决了，并说明问题和方案） 第四，工作交付的时候，写交付清单（完成情况及如何被交付到下一环节）。 第五，工作结束后复盘，写沉淀下来的经验，同步给领导。 最后：建立按一定周期给领导汇报工作进度的习惯，同步信息。
• 来源：得到 | 罗砚《职场写作训练营》 制图：长疯万里