创新思维与创新方法(机械工业出版社) 第三章 创造方法

创新思维与创新方法(机械工业出版社) 第三章 创造方法，创造方法有环境心理方法，发现型创造方法，联想型创造方法，类比型创造方法，系统转化方法，分析型创造方法。

第三章 创造方法

• 环境心理方法
  • 核心本质:团体创造思维
  • 头脑风暴法BS
    • 美国🇺🇸奥斯本
    • 原则
      • 自由畅享，鼓励新奇
      • 禁止批判，延迟判断
      • 谋求数量，以量求质
      • 互相启发，综合改善
  • 水平思考法和六顶思考帽
    • 英国🇬🇧剑桥大学思维基金会主席爱德华·德·博诺
    • 全方位，多角度，脱坑
  • 交朋友小组法——弹弓法
    • 产生于英国🇬🇧航空公司
    • 三种角色①消费者②熟练的构思生成者③公平的挑战者
• 发现型创造方法
  • 穆勒五法
    • 求同法(异中求同，得出的结论是偶然的)
    • 差异法(求异法) (同中求异，结论仍是偶然的)
    • 求同求异并用法
    • 共变法
    • 剩余法
  • 假设——演绎法
    • ①提出假设
    • ②验证假设
    • ③验证假设
    • ④修改、完善假设
  • 思想实验方法
    • ①前提是理想模型 是人们在实验材料和经验事实的基础上，综合运用逻辑与非逻辑思维方法进行的思维创造，是对原型高度抽象化了的思想客体或思想事物
    • ②思想实验要以真实的物质实验为基础
    • ③在思想实验中必须发挥创造性想象的作用
    • ④必须运用严格的逻辑推理手段，在逻辑上是自洽的
    • ⑤思想实验的结果在应用中是有条件的
• 联想型创造方法
  • 联想的概念
    • 相近、相似、相反、自由、强制
  • 自由联想法和强制联想法
    • 自由漫谈法
      • 禁止批判
      • 自由奔放
      • 踊跃发言
      • 解题发挥
      • (要包含社会调查)
    • 入出法
      • 比自由漫谈法多了一个评价过程
      • 结果更有意义，更为成熟
      • 先定主题
    • 强制联想法
      • 焦点法(将要解决的问题作为焦点，随便选择一个事物作为刺激物，强制联想)
      • 图片联想法
      • 符号展开思考法
• 类比型创造方法
  • 直接类比法
    • 第一阶段:把两个事物进行比较
    • 第二阶段:在比较的基础上推理，即把其中某个对象有关的知识或结论推移到另一对象中去
    • 种类:外形、结构、功能
  • 亲身类比法
    • (拟人类比)把自身与问题的要素等同起来，从而帮助我们得出更富创意的设想
  • 幻想类比法
    • 将幻想中的事物与要解决的问题进行类比
  • 符号类比法
    • 通过逆向思考、浓缩矛盾等技巧，在抽象的语言(符号)与具体的事物之间反复建立新联系，从而从原有的观点中超脱出来，得到丰富、新颖的主意
    • 运用了两面神思维
• 系统转化方法
  • 感官利用法
    • 视觉、味觉和嗅觉、触觉和听觉
  • 要素重组法
    • 同类组合法、异类组合法、主体附加组合法
  • 省略代替法
    • 省略法、替代法
  • 感官补偿法
    • 假装残疾
  • 侧向移植法和侧向外推法
    • 引入新功能——侧向移植法
    • 寻找新用途——侧向外推法
• 分析型创造方法
  • 5W2H法
    • what when where why ,how to,who
  • 形态分析法
    • 某事物M有ABC三大要素，A有x种，B有y种，C有z种，则M可能的方案数为xyz
  • 关联分析法——间接注意法
    • 注意力不直接指向目标，而是通过注意与最终目标有关联的间接目标，自然地达到目的
  • 系统分析方法
    • 把要解决的问题作为一个系统，对系统要素进行综合分析，找出解决问题的可行方案的咨询方法
  • 穷问法
    • 是识别问题最为简单的方法之一
    • 通过不断地对原始问题进行穷追不舍地提问，直到获得最高层次的问题抽象
    • 方法：趣问法、追问法、反问法、类比提问法、联系实际提问法