1.产品定位分析（核心产品是什么？盈利模式是什么？）
2.目标客户分析（主要面对哪些人群？他们有什么特征？在哪里可以找到他们？）
3.竞争对手分析（选取行业前3的竞品进行分析，在别人成功的基础上，作为自己的起点）
最受欢迎的5个内容：选取最受欢迎的5篇文章，掌握用户喜好和需求
最受欢迎的5个活动：这5个活动是阅读量/参与量/展示位最多的
4.差异化定位分析（从用户痛点中，选取你能解决的最重要的3~5个）
5.罗列启动可用资源（大V、内容、渠道、赠品、预算）
可站台大V（不需要贡献任何，只需头像出现在介绍页）、互推大V（可友情转发）、合作大V（双方活动利益绑定：分成/名利）。
渠道排期（自有渠道、其他渠道，裂变主要依靠朋友圈、微信群引爆，公众号推文次之）
6.确定裂变的玩法（根据以上的对比优势选择裂变主题）
产品体验主要适合于APP/公众号会员资格、赠品实物。
领取资料需要真干货（一定是目标用户想获得但是难以获得的资料才能打动对方）
训练营（比起单节线上课程用户感知下降、更加有诱惑力，而且可以组成大V矩阵互推）
7.准备好活动资料（产品下载链接/开课直播间/领取优惠链接/资料下载链接等）
产品体验需要准备产品下载链接/核销机制/邮寄方式等
领取课程需准备开课直播间/领取优惠链接/课程领取卡等
训练营需准备训练营工具/领取优惠链接/训练营领取卡等
