导图社区 线下校区新媒体运营方案
线下校区新媒体运营方案,疫情对于市场线下推广影响大,急需扩大校区的线上访问资源的,可以看看这篇。
JavaSE-JavaEEDB思维导图,包括:Spring、Hibernate框架、struts2框架、js+jquery+ajax、JSP、Servlet(后期补充)、HTTP协议。
Java SE知识思维导图,包括:Java基础语法、Java OOP编程、Java高级特性、JDK8、Eclispe等内容。
Java知识思维导图,包括:1、Java环境及配置;2、语法、数据类型及表达式;3、结构化程序设计;4、数组与字符串;5、类和对象。
社区模板帮助中心,点此进入>>
电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
线下校区新媒体运营方案
运营背景
疫情对于市场线下推广的影响
急需扩大校区的线上访问资源
运营带来的效应
1、更灵活、更精准的招生(年级/班级/老师)
2、扩大校区的招生渠道、提高校区个体口碑
3、全年持续不断的招生转化过程
4、由被动等待分配资源变成全员主动投入招生
如:老师开体验课
开学科/政策讲座
做针对性的诊断服务
运营前思考
目的
运营周期
长期运营/短平快的招生模式
是为了短期招生/续班/学员服务/长期招生??
运营投入
招聘专职人员运营?
还是班主任/咨询兼职运营?
谁来负责统筹?
组织老师开讲座
海报文案设计
后续的转化如何跟进
运营思路的思考
做个人号?还是做社群?
如何做引流、活跃度、转化、运营、裂变等等
个人运营建议
定下统筹负责人、运营负责人
长期主做个人号,利用个人号做长期的黏性接触、外化、持续不断的转化
短平快的运营群
各种主题的活动群
秒杀/团购的促销群
鼓励全员参与招生,明确每个人的分工