能力陷阱思维导图

能力陷阱思维导图：包含重新定义你的工作，了解领导者真正需求的事情，把工作当成学习平台，避免能力缺陷，建立良好的人际关系网格，等等

能力陷阱

• 重新定义你的工作
  • “由外而内”的思考原则
  • 避免能力缺陷
    • 花费多时间从事日常琐碎工作
    • 沉溺于自己擅长的事情
  • 了解领导者真正需求做的事情
    • 成为沟通内外事务的桥梁
    • 具备远见性
    • 提升影响力
    • 结合想法与个人经验，修炼“领袖气质”
  • 把工作当成学习平台
    • 增强形势感知力
    • 接触专业外的项目
    • 参与外部的会议活动
    • 学会结合自身的经历讲故事
    • 日常安排流出空位
  • 先新增加新角色，再减去旧工作
• 建立良好的人际关系网络
  • “自恋原则”和“懒惰原则”
  • 思维定式造成的交往缺陷
    • 避免人际关系网络
    • 构建人际网络
      • 运营关系、个人关系和战略关系
  • 人际关系网络的优势
    • 广泛性、连续性和动态性
  • 如何建立人际关系网络
    • 展示自我
    • 利用“二度分隔理论”
    • 维持关系
    • 找到志同道合的人
  • 培养有联系性的头脑
• 尝试不同方向发展
  • 过于暴露真实的自己
  • “随机应变着”与“坚持真实者”
  • 来自“真实的自我”的阻碍
    • 怎样才算“忠于自己”
    • “真实性”的陷阱
      • 与下属太过亲密
      • 对用权力的运用感到不安
      • 太过积极的幻想
      • 锋芒毕露
        • 尊重国际化工作场合中的文化差异
  • 扩展自我概念
    • 向他人学习
    • 保持“我要学习”的学习目标
    • 学会灵活讲述自己的故事
• 合理规划前进的道路
  • 接受改变过程中的变化
  • 可能的进步过程（改变过程的5个阶段）
    • 发现差异
    • 只加不减
    • 混乱迷茫
    • 重新设定前进方向
    • 内在化：把外归内
  • 晋升&&跳槽的选择
  • 长达一生的改变：稳定期与改变期的替换