导图社区 Scrum价值观
Scrum价值观:勇气,尊重,专注,承诺和开放,以下Scrum价值观的模板可以编辑文字使用,收藏下图了解吧!
敏捷项目管理和DevOps的目标都是提高研发效能和快速交付高质量产品。敏捷项目管理是一种以人为中心的方法,以团队合作和透明度为基础,通过迭代和增量式开发来快速响应需求变化。DevOps则是一种将研发和运维紧密结合的方法,强调自动化、持续集成和快速反馈,以加速软件交付和部署的速度和质量。通过将敏捷项目管理和DevOps相结合,可以实现更高效、更灵活的研发流程,从而加速产品上市时间,提高客户满意度和企业竞争力。
PMP认证涵盖了项目管理的各个方面,包括项目计划、调度、执行、监督、控制与封闭等,可以帮助项目经理提高整个项目的成功率和质量,并为项目成员提供一致的沟通和管理方式。持有PMP认证的项目经理通常可以提供更高质量、更规范、更高效和更经济的项目管理服务,并且可以有效地协调多个项目的复杂关系,促进组织与团队的成功。
关于DeepSeek及Qwen模型部署指南,Main content: Qwen 模型部署硬件需求, DeepSeek R1模型部署硬件需求、 常见部署方法、 推荐部署框架、 输入输出需求,总结与建议等
经营人生就好比经营一家公司,要有自己的价值观和愿景,要有持续进化的理念,持续学习,持续迭代,经营好自己的人生。
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Scrum价值观
开放(OPENNESS)
一个团队在每日Scrum在有效完成时, 是一项几乎纯粹的开放式练习,因为每个人都分享他或她的任务,挑战和整个团队的进步。 所有这些都可以帮助团队营造相互支持和鼓励的氛围。
勇气(COURAGE)
当你选择开放而不是不透明时,你会让团队变得更强大,而不是以牺牲团队为代价来强化自己。 这样做需要勇气,但是当你这样做时,你最终会得到更好的产品和更好的工作环境。
尊重(RESPECT)
一个优秀的Scrum Master会找到方法来增加团队成员之间的相互尊重。 当团队成员相互尊重时,他们能够相互信任,以完成他们所做的工作。
专注(FOCUS)
当每个团队成员专注于sprint目标并且可以自由地完成满足这些目标所需的任何工作时,整个团队能够组织自己并在需要变更时轻松地重定向。
承诺(COMMITMENT)
每个人都致力于项目的目标。 当团队有权做出决策以实现这些目标时,可以实现这种承诺水平,每个人都对项目的计划和执行方式有发言权。