导图社区 组织认知
组织认知思维导图:包含组织的定义,为了完成具体目标而从事于系统化的努力的人和组合,组织的特点,一个实体,组织只有角色没有人等等
作为企业管理者,引领企业反思,使企业成为优秀的企业、作为组织成员,帮助自己持续进步,成为组织中优秀的个体、经验不变,事物改编,经验就会成为绊脚石。
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组织认知
组织的定义
组织的定义:为了完成具体目标而从事于系统化的努力的人的组合
共同的目标
协同的行为
共同的语言
组织的特点
一个实体
正式组织:权力、责任、目标
非正式组织:情感、兴趣、爱好
家庭
强调“压力”
组织评价
有压力:好组织
有压力且对员工好:优秀组织
没有压力员工开心:不好的组织
组织目标不关注个体
组织管理指正式组织
有压力下的快乐
组织只有角色没有人
不依赖于任何人
核心:设置角色
不要吝啬于角色
组织管理的方法:分工
挖墙角
职位分工
组织为目标存在
公司的目标、责任分配到每个角色上
公司的目标共识
新目标要有新角色
组织的管理
公司不是一个家
组织里的人是公平而不是平等
核心:对绩效目标有贡献
企业最重要的目标
顾客价值
持久性