导图社区 任务分工
火锅店任务分工明细思维导图,主要分为前厅、后厨、财务三个部分,有具体的人员名称和分工。
想做好餐饮规划好才是前提,实体店市场解析、经营模式、发展规划等,概述了海鲜供应链管理的关键方面和策略,旨在提高海鲜业务的效率和盈利能力。
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这是一篇关于《正确的读书方案》的思维导图,主要内容包括:学后测验,快速吸收的方法,准备工作一定要做足吗?,悄无声息改变你的一生。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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创业十大思维误区
汉唐火锅临时任务分工
前厅
辛晶晶
概要
日常采购
店内维修
宣传营销
沙丽萍
前厅管理
员工培训
收银交账
现金卡登记
具体工作
1、10点检查卫生
2、晶晶对外,莎莎对内
3、检查用具备餐具
4、晨会9点,领取所需物品
5、每周一卫生大扫除
6、每周二货品盘点
注意事项
凉菜
萝卜
泡菜
黄瓜
豆芽
洋葱木耳
三丝
调料台
香菜,小葱,泰椒,酸晚上收冰箱
所有小料中午保鲜膜
八个零食,六个凉菜
细节卫生
卫生间
地面
餐具
桌椅
优化菜品
新增品类
新品定价
菜品图片
充值活动
1、充300送50《总值350元》
2、充500送200元再送价值388酒一瓶《总值1088》
3、充1000送300元再送200元现金券再送388私藏酒一瓶《总值1888》
店内营销
1、9.9啤酒卡10张《100瓶》
2、吃多少充值送多少《每次抵扣20%》
3、现金充值享受菜品会员价格
4、不是现金充值不享受会员价格
5、内部员工发卡后回卡消费提成5元《签字有效》
后厨
签字验货
菜品称重
成品验数量
申购清单
厨房用具
日常用品
锅底升级
口味调整
新品尝试
考勤管理
绩效考核
任务分配
设备维护
安全检查
财务
郭冲
公司账务明细
考勤,绩效核对
周期盘点货品
月公司报表
月门店经营报表
收银交班对账