导图社区 瞬变
改变,是我们生活中始终要面对的问题。有时,我们主动想要改变——不再拖延,不再懒散,不再逃避;有时,环境的变化要求我们改变——市场竞争,婚姻危机,工作掉队……但不管多么必要,我们却发现改变如此痛苦,又如此艰难。为什么?怎么办?
编辑于2022-05-26 21:51:09在AI技术蓬勃发展的当下,准确理解各类AI名词已成为把握行业动态、深入学习与应用AI的关键。今天,借助EdrawMind这一高效且专业的思维导图工具,为大家带来一份精心打造的AI名词思维导图模板,助力你轻松解锁AI知识宝库。这份模板以大语言模型LLM为核心,全面且细致地拆解了与之相关的众多概念。从大语言模型处理数据的基础单元,如提示词、tokenizer(涵盖编码与解码功能)、token(词元)、tokenDI(数字)、token串,到分词器、transformer架构、RAG(检索增强生成)以及稠密模型等内容,都进行了清晰的呈现。在模型架构与训练方面,模板深入剖析了稀疏模型(像MOE混合专家模型、门控网络)、预训练(涉及海量数据、反向传播、自监督学习构建基座模型)、后训练(包含微调、监督微调及数据标注员的工作)、强化学习(基于人工反馈的强化学习、思维链)、蒸馏模型、量化模型等关键环节.EdrawMind制作的这份思维导图模板,适用于广泛的群体,无论是AI领域的学生、科研人员,还是希望借助AI提升工作效率的职场人士、创业者,都能通过它快速梳理知识脉络,加深对AI名词的理解.
在科技飞速发展的当下,人工智能和神经网络已成为备受瞩目的前沿领域,这张用万兴脑图精心绘制的思维导图为我们清晰梳理了相关知识体系,是学习与研究的绝佳助力。思维导图从起源讲起,带我们回顾了人工智能发展的关键节点,如1956年达特茅斯会议等,为理解其发展脉络奠定基础。什么是智能部分深入剖析了智能的本质,探讨了人类智能与机器智能的联系与区别。“如何做出人工智能板块,详细介绍了符号主义等不同学派的观点,以及机器学习等实现人工智能的重要方法,像监督学习、无监督学习等概念都有清晰阐释,还列举了感知机等具体模型。神经网络部分堪称思维导图的核心亮点之一。它不仅介绍了多层感知机MLP、卷积神经网络CNN等常见神经网络结构,还对数据训练、训练算法等内容进行了细致讲解,如梯度下降、反向传播等关键算法原理一目了然。计算机生成图片和视频领域,涵盖了深度学习相关技术,从扩散模型原理到具体的图片、视频生成方式都有涉及,满足了当下对AI生成内容研究的热门需求。大语言模型部分更是紧跟时代潮流,以ChatGPT为例,介绍了其参数规模、训练方式以及语言模型的相关知识,如token、n - gram model等。
小龙虾(OpenCLAW)作为一款具备强大执行力和长期记忆能力的“数字员工”,正逐渐成为众多用户提升效率的得力助手,借助Edrawmind导图可清晰梳理其功能与应用。它宛如你的私人助理,能主动执行工具调用,如生成文本、读写本地硬盘文件、全网搜索最新情报、自动收发邮件、调用外部API接口等,还能深度理解任务,自行决定使用工具。在异步运行与全渠道接入方面,可绑定到通讯软件,接收手机发送的文字或语音任务并反馈结果,还能记住所有历史对话、偏好及正在执行的任务,支持长线复杂项目协作,实现无缝衔接。OpenCLAW在多个方向展现出强大的功能替代能力。在信息情报的“自动化精炼厂”方向,适合深度行业研究,能设置长期监控指令,自动发送核心信息并按特定框架排版;作为多模态创意的“中控路由器”,适合AIGI内容制作,充当AI工具粘合剂,自动分发脚本并保存,通过API发送至音视频平台;对于个人知识库的“织网者”,适合构建深度的第二大脑,能整理散落的论文、文章和公式,提取核心定律和模型,与存档笔记交叉比对,自动打标签、建立双向链接。
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在科技飞速发展的当下,人工智能和神经网络已成为备受瞩目的前沿领域,这张用万兴脑图精心绘制的思维导图为我们清晰梳理了相关知识体系,是学习与研究的绝佳助力。思维导图从起源讲起,带我们回顾了人工智能发展的关键节点,如1956年达特茅斯会议等,为理解其发展脉络奠定基础。什么是智能部分深入剖析了智能的本质,探讨了人类智能与机器智能的联系与区别。“如何做出人工智能板块,详细介绍了符号主义等不同学派的观点,以及机器学习等实现人工智能的重要方法,像监督学习、无监督学习等概念都有清晰阐释,还列举了感知机等具体模型。神经网络部分堪称思维导图的核心亮点之一。它不仅介绍了多层感知机MLP、卷积神经网络CNN等常见神经网络结构,还对数据训练、训练算法等内容进行了细致讲解,如梯度下降、反向传播等关键算法原理一目了然。计算机生成图片和视频领域,涵盖了深度学习相关技术,从扩散模型原理到具体的图片、视频生成方式都有涉及,满足了当下对AI生成内容研究的热门需求。大语言模型部分更是紧跟时代潮流,以ChatGPT为例,介绍了其参数规模、训练方式以及语言模型的相关知识,如token、n - gram model等。
小龙虾(OpenCLAW)作为一款具备强大执行力和长期记忆能力的“数字员工”,正逐渐成为众多用户提升效率的得力助手,借助Edrawmind导图可清晰梳理其功能与应用。它宛如你的私人助理,能主动执行工具调用,如生成文本、读写本地硬盘文件、全网搜索最新情报、自动收发邮件、调用外部API接口等,还能深度理解任务,自行决定使用工具。在异步运行与全渠道接入方面,可绑定到通讯软件,接收手机发送的文字或语音任务并反馈结果,还能记住所有历史对话、偏好及正在执行的任务,支持长线复杂项目协作,实现无缝衔接。OpenCLAW在多个方向展现出强大的功能替代能力。在信息情报的“自动化精炼厂”方向,适合深度行业研究,能设置长期监控指令,自动发送核心信息并按特定框架排版;作为多模态创意的“中控路由器”,适合AIGI内容制作,充当AI工具粘合剂,自动分发脚本并保存,通过API发送至音视频平台;对于个人知识库的“织网者”,适合构建深度的第二大脑,能整理散落的论文、文章和公式,提取核心定律和模型,与存档笔记交叉比对,自动打标签、建立双向链接。
《瞬变》
关于改变,你不知道的三个事实
事实1
电影院爆米花测试,观众拿到的桶越大,吃的就会越多
令改变困难的,看似是人的问题,实则是情境问题
事实2
424种工作手套,乔恩·斯特格纳购买大量手套呈现给高管以警示浪费
看似懒于改变,实则缺乏动力
事实3
脱脂牛奶的购买,研究人员向人们展示了一根盛满脂肪的管子,相当于半加仑全职牛奶所含的脂肪量,脱脂牛奶购买率大幅度提高。
看似心生抗拒,实则方向不明
象与骑象人
我们的大脑
大脑由大象和骑象人共同作用
大象:感性,骑象人:理性
骑象人决定吃健康的蔬菜沙拉,大象却不自觉地要了一碗炸酱面
大象掌管:爱、怜悯、同情、忠诚等诸多情感
自控
控制大象需要耗费精力,这就是为什么你筋疲力尽的时候会容易放纵乱吃东西
我们的自控力是有限的,虽然可以锻炼增强,但还是稀缺的
胡萝卜和巧克力实验
因此,为了改变,你要做三件事
指挥骑象人
看似顽固抗拒,实则方向不明
激励大象
看似懒于改变,实则筋疲力尽
营造路径
看似人的问题,实则情境问题
指挥骑象人
找到亮点
杰里·斯特宁,解决越南儿童的营养不良问题
骑象人经常会喜欢把焦点放在负面的问题上
只有找到亮点,并且认真分析,才能为骑象人找到改变的正确方向
墨菲老师使用焦点短期心理治疗法,问博比:跟我说说你在学校不怎么惹事的时候吧
制定关键举措
髋关节置换医生与非手术治疗
骑象人面临的选择越多,就越容易疲惫
制定关键举措是克服大象走回老路的手段
“五分钟亲子互动治疗”治疗家暴的家长
“把消费留在本地”挽救小镇
指明目标
琼斯“你将成为三年级学生!”
埃瑟曼:要建立一所“不出屋,看完病”的乳腺癌治理中心
给出一个具体的终点明信片
作用:告知骑象人去往何处,也让大象知道此行的价值
在送给骑象人一个终点明信片的同时,制定关键行动步骤,不仅能够帮助骑象人,也能够感召大象
激励大象
找到感觉
沃特斯用彩色糖果唤起采购经理对颜色的使用
人们不是分析-思考-改变,而是看见-感觉-改变
人们在没有感受到之前,是不愿意改变的
在帮助人们找到的感觉的过程中,正面情绪比负面情绪更容易让人行动起来
缩小改变幅度
女服务员计算劳动消耗的卡路里
洗车房集10个章子洗车
让对方感觉自己距离目标越来越近
缩小改变幅度的方法之一是限制资源投入量
比如只做5分钟家务
另一种方法是设定小胜利,追求那些近在咫尺的里程碑
有时候改变一个关系紧张的家庭,从每天早上的一个吻开始
影响他人
巴特勒通过影响鹦鹉在居民心中的位置拯救鹦鹉
影响他人的认同模式
往往决定我们行为的是认同模式
当你认同自己是个讲义气的人,你可能就会做出两肋插刀的事
如何打造认同感
迪士尼说所有的员工都是演员
成长心态的人相信只要加以努力就可以改变自己
定型心态的人相信每个人的能力先天注定,努力与否都只能是微调了
在发动一场变革之前,首先要让所有人具备成长心态
营造路径
调整环境
调整环境其实就是让正确的行为更容易出现,错误行为更难以发生
比如银行里设置排号机,人们就不会乱插队
印有“给药中,勿打扰的护士背心”
培养习惯
退伍军人的吸毒率低
环境对我们产生的微妙作用之一,就是强化(或淡化)我们的习惯
设置你的行动触发扳机,有助于养成习惯
比如每天送孩子上学之后,就立刻去健身房
在改变的过程中,要有意识地培养习惯
比如鼓励大家站着开会
利用检查清单
召集同伴
无论是否有意,我们都会模仿他人的行为
“本旅馆大多数房客都重复使用毛巾至少一次”
将“制定司机”植入电视剧
“法塔基”被嘲弄以减少跨年龄的包养
如果营造出正确的路径能让混蛋变成圣人,那么正确的路径也能化敌为友,将路人召集为同伴。
行动!
坚持改变
要让改变持续下去,秘密就在于强化
不管亮点多小,我们必须寻找亮点,奖励亮点
人对一项事物接触的时间越长,就会越喜欢
埃菲尔铁塔现在成为城市的象征
在转变的起步阶段,惯性或许是一种难以克服的阻力,但只要过了某个转折点,惯性反而会从阻力变成动力
行动框架
找到亮点
制定关键举措
指明目标
找到感觉
缩小改变幅度
影响他人
调整环境
培养习惯
召集同伴