导图社区 问题
把复杂问题简单化。大问题拆解成多个小问题,从主要原因着手,达到事半功倍的效果。提高效率不二之选。
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问题
还原和归因
比如房价上涨
金融因素
人口因素
政策因素
供需关系
城市问题
拆分问题的原则
拆解问题要完整
避免遗漏,遗漏重要问题分解出来的结论会站不住脚跟
独立
问题之间要相互独立,有交集的话会导致问题诊断和拆解工作无法进行
拆解问题要排序
时间顺序
结构顺序
重要顺序
抓住问题的主要矛盾
树干
大胆舍弃无关紧要的因素
自身对问题的掌握和认知
分解出来的问题要有逻辑链接
因为这些小问题是围绕一个大的复杂系统在运转
判断问题还有没有不必要拆解下去
是否有比较满意的解决方案或者已经定位到普遍能够认知的问题。
看拆解出来的问题是否满意?
是否咋有限的资源时间下,该方案能否实现。
对一个问题的洞察,会随着时间环境的变而变化,因此对一个问题的拆解不是一劳永逸的。
尽可能客观地去看待问题
多人进行讨论
能否顺利拆分下去
对拆分人的认知、过往掌握的认知以及和方法论(思维惯性)
拆分问题的意义?
抓住问题的主要原因
一个复杂的问题是由
各个因素综合所产生的结果
拆分问题的步骤
明确分析问题的目的
以终为始
要知道去哪里才知道选择什么交通工具
模型
产品竞争力的 波特五力模型
企业员工效能的 吉尔伯特行为工程模型
宏观问题的有PEST分析
企业和个人竞争力的SWOT分析
拆解问题的5why方法和5W2H
用不上框架只能自己提炼和归纳
自身的局限性
时间来检验
发现问题是边缘问题怎么办?
就需要横向和纵向的拆解
因为受到有限的时间和有效的精力
遇到问题
问自己我要达到什么样的目标
用目的来看看当前的问题的解决方案是否能达到想要的目的
如没有汽车之前只考虑怎么发明更快的马车
而造汽车已经脱离了造马车这个问题的思维逻辑之外,怎么制造出更快的交通工具
子主题
什么是好问题
用词简洁,逻辑清晰。避免抽象用词以及歧义词。
交代问题背景以及期望分析问题达到什么样的目的。
给问题设边界,知道问题隐藏的假设条件。