管理常用的9种高效工作方法

无论是什么工作，教育也好，企业也好，都需要有用的管理方法，才能够助力事业成功走好，让你成功轻松的升职做高层管理者。以下有9个很好的管理方法，助你成功之路一臂之力

管理常用的9种高效工作方法

• 鱼骨图分析法
  • 分析找到问题根本原因的方法
    • 将问题可能原因分为几大类，在大类之下，查找可能的细分原因，从而锁定真正的问题
• 5W1H
  • 将事情讲清楚的6个维度，又称六何法
    • 如何做（how）
    • 何时（when）
    • 何事（what）
    • 何人（who）
    • 为何（why）
• 时间四象限
  • 重要的时间管理法则，要事第一，按重要性和紧急度分为4个象限
    • 不重要不紧急
    • 重要不紧急
    • 紧急不重要
    • 重要紧急
• 管理4R法则
  • 对下属的管理法则
    • 明确提出要求
    • 全面评估下属
    • 尊重下属
    • 表扬亮点
• SWOT分析
  • 企业战略分析的4个维度
    • 外部的机会
    • 外部的威胁
    • 内部优势
    • 内部劣势
• SMART法则
  • 制定目标的5项标准
    • 可达成的相关的
    • 有时限的
    • 具体的
    • 可衡量
• 5S管理
  • 生产型企业的现场管理方法
    • 整理
    • 整顿
    • 清扫
    • 清洁
    • 素养
• 4M1E
  • 现场管理的五大要素
    • 人
    • 机
    • 物
    • 法
    • 环
• PDCA
  • 每一项工作的推进都应该包含这4个环节
    • 计划
    • 执行
    • 检查
    • 行动