三大创新思维

后疫情时代，新商业，新财富的三大创新思维和变革，面对当下，我们将如何做出选择？知变守常，重塑边界已成事实。

后疫情时代，新商业新财富的三大创新思维和变革？

• 一、面对当下，我们将如何做出选择？
  • 面对当下，我们将如何做出选择？
  • 从本质上来讲，未来最贵的东西其实是人
  • 留住客户的能力
    • 人与人之间唯一长久的关系，不是喜欢和被喜欢，不是依靠和被依靠，不是馈赠和被馈赠；而是，成全与被成全，留住一个人的最好办法就是成全他。
  • 营销变得越来越不重要，做好产品和服务才最重要
  • 流量思维已慢慢不再适用，未来比拼的将是留量思维。
  • 面对新机遇
    • 第一，向内求得力量，一定要寻求你的稳定性和你的定力，然后去寻找你内在的力量
    • 第二，向外寻得更大的连接和共生，如果我们不打开来
  • 知变守常，重塑边界已成事实
• 二、知变守常，重塑边界已成事实。
  • 唯有创新变革才有机会，唯有不变才能应对外界的万千变化
  • 所有的行业都在发生质变而不是量变，你需要尽快找到你所在领域的新属性。每个行业都处在一个全新的发展模式中。你需要用创新变革的逻辑去看待每个行业，而不能仅仅依赖于自己的经验。
  • 创新商业需要重构人与商业的新关系。重构场景营销，把握四大核心要素：体验，链接，社群和数据。
  • 产品即场景，要有情感代入和共鸣；分享即获取，创造新机会； 跨界即链接，价值最大化；流行即流量，挖掘大数据的深层价值。
  • 世界的原理就是作用力与反作用，你做什么世界就回报给你什么。
  • 你做“是”的事情就成，做“非”的事情就败。
  • 有雄心和行动的人胜出。当有足够的雄心，有足够的勇气，会发现机遇无穷。心有多大能量，你就能干多大的事业
  • 商业的本质是依靠别人，在人心上跳舞，在人性上描红。没有不依靠别人而在商业上生存下来的商人。你依靠别人的能力越强大，你的事业就越大。战略上让别人依靠我们，战术上让我们依靠别人。
• 三、创新变革，你才会有新的出路。
  • 没有永恒不变的具体方法，一切都在变化中；只有永恒不变的道，道是因果规律，一道即得万法生起。
  • 常人往往因懒性所使，只想走捷径，直奔结果，熟不知你的条件并不是成功者的所有条件；唯有条件才有结果，什么条件决定什么结果。
  • 创新就是基于因果规律的实践和操作，需要你先要打破旧的习惯，观念和结构，而后重建新的认知和思维，并以此指导具体行为。
  • 需要做到
    • 第一，清楚描述你所要解决的问题，从问题出发认识到解决问题的本质诉求；
    • 第二，解构事物的基本结构和本质要素，看清楚事物的内核本质
  • 第三，从本质层面逐步往上推导重构、创新重组，对推导重构过程中产生的其他可能性做探索和测试找到最优解，直到实现系统化解决问题的目标。
  • 企业需要突破以往以企业为中心的观点，而转向以消费者和企业互动为基础的价值创造观。
  • 产品是什么不重要，如何表现产品才重要；市场是什么不重要，如何表达内容才重要。共性叫市场，个性叫用户。
  • 需求是购买的决定因素；当物质丰富以后，需求失去价值，而兴趣才是决定购买的重要因素。
  • 用户的底层逻辑：认知为基础，需求为动力，品类化思考，品牌性选择，价格做决策。
  • 创新并不是执着于新旧，而是要善于发现和创造更符合实际的方法。
• 四、数字化升级改造是新商业的必由之路。
  • 以前，我们愿意花钱买功能；这个能吃，那个能穿。
  • 今天，我们更愿意花钱买体验；即使不能吃，不能穿，不能用；但没关系，因为我喜欢。
  • 这就是新消费时代新消费的基本特征：只要我喜欢，没有值不值。换句话说，就是：更加注重自我体验。这个变化将会越来越明显。
  • 一个人相信什么，他未来的人生就会靠近什么。你相信什么，才能看见什么；你看见什么，才能拥抱什么；你拥抱什么，才能成为什么。你所相信的，就是你的命运。
  • 未来，只有两种生意：产品生意和流量生意。产品生意是把东西做出来，流量生意是把东西卖出去。
  • 线下时代，流量生意相对简单，就是选好地段，开门迎客；数字时代，流量从固体变为了液体，你要建立你的私域。私域是人和人之间的关系。从私有化，到复购率，再到转介绍，都是借助人和人的关系，打通了公域私域，把越来越贵的公域流量，百川归海，沉淀到私域，并因此获益。
  • 链接才能放大价值。
    • 真正创造价值的基础不再是通过拥有事物，而是通过连接跟关系
  • 别在你所在的圈子看世界，未来需要看得更高。你能整合别人，说明你有能力；如果你能被别人整合，说明你有价值。这是未来商业的趋势，链接创造财富。
  • 生态化的场景战略
    • 企业有两方面的较高要求：
      • 第一就是提供定制化的能力；
      • 第二就是对接消费者的能力
      • 场景是未来新商业的必然形态
    • 极致是一种态度，极致是一种能力，极致更是一种商业方法。
  • 人从根本上需要面对两个问题：一是生存，得活下来；二是要回答生命价值的问题，让心有个安住
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