导图社区 社群运营知识
社群运营知识及经验总结,如何进行社区运营,运营策略和方法,分享给大家作为参考,如果对你有价值,我就感到满足了。
敏捷项目管理和DevOps的目标都是提高研发效能和快速交付高质量产品。敏捷项目管理是一种以人为中心的方法,以团队合作和透明度为基础,通过迭代和增量式开发来快速响应需求变化。DevOps则是一种将研发和运维紧密结合的方法,强调自动化、持续集成和快速反馈,以加速软件交付和部署的速度和质量。通过将敏捷项目管理和DevOps相结合,可以实现更高效、更灵活的研发流程,从而加速产品上市时间,提高客户满意度和企业竞争力。
PMP认证涵盖了项目管理的各个方面,包括项目计划、调度、执行、监督、控制与封闭等,可以帮助项目经理提高整个项目的成功率和质量,并为项目成员提供一致的沟通和管理方式。持有PMP认证的项目经理通常可以提供更高质量、更规范、更高效和更经济的项目管理服务,并且可以有效地协调多个项目的复杂关系,促进组织与团队的成功。
关于DeepSeek及Qwen模型部署指南,Main content: Qwen 模型部署硬件需求, DeepSeek R1模型部署硬件需求、 常见部署方法、 推荐部署框架、 输入输出需求,总结与建议等
经营人生就好比经营一家公司,要有自己的价值观和愿景,要有持续进化的理念,持续学习,持续迭代,经营好自己的人生。
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社群运营知识
社群运营
历史、价值
历史
什么是社群
人以类聚,物以群分,简单来说即是一群人的集合,他们有明显且共同的社交属性(共同爱好,共同目的等)
三感,为用户创造价值
成就感
让用户在社群中感受到自己的价值,甚至还要完成一定任务,同样有自己的权利和义务。这种成就感的获得,是让用户愿意长久待下去的基础。
专属感
属身份认证给用户带来强烈的专属感,为用户定制专属活动,这种对于身份的认同,让用户感觉到"社群是活着的"。
价值
社群经济成为这个时代的新动力
与用户建立关系的方式,不再同于以往企业与客户之间严肃客气的对话方式,而是一种有趣、好玩、会卖萌的良性互动方式,更容易让用户买单!
运营策略,方法
5步策略
1、确定用户画像
定义目标用户群体
2、引流
有门槛
付费
特定条件筛选
如:家长、学生
无门槛
对话题感兴趣即可,即泛门槛
2、寻找群内KOL,打造社群凝聚点
经常在群内发言、互动用户
遵循2/8原则
社区,80%的互动来自于20%的用户,所有头部用户一定要抓好。
3、策划社群活动,强化身份认同
发红包
高强度间接性地发
1、红包金额不需要大额
用户抢红包,并不会介意金额有多少,最先兴奋点在于自己有没有抢到,然后才是抢到的金额。
每抢一次就有一次的兴奋感。
2、红包数量要多
红包数额小,但数量多,不断给用户强烈的`(*>﹏<*)′
当用户一打开群的时候,就会特别震撼,发现满屏都是红包
3、确保有人抢不到红包
很容易理解,抢不到就会期待下一次
21天学习训练营
通过一定的筛选条件,进入社群,每天固定时间打卡交作业,最终坚持21天的人员获得奖励一份,仪式感要重。
固定时间进行讨论,类似私密会
每周固定时间进行不同主题的讨论,有群内成员自己进行,最终达到自组织。
4、布局线下体验场景
可线下面基,增大社群粘性
5、建章立制,健全社群运营机制
群规一定要有
社群运营怎么破?
IP化:让用户记得你
强用户运营能力:与用户达成一片
场景设计:让用户“触景生情”
4感
仪式感
入群的仪式感,你来的不简单,走的也不容易,,入群的仪式感越重,用户离开的滞留力也对应越大。
可增加一定程度上的粘性
参与感
群内活动或内容让群内用户有存在感
组织感
此群不是群主一个人在管理,还可以有多名分工明确的管理员,如纪律管理员、组织管理员、宣传管理员等,从名字即可猜测他们的职责主要是什么。即使群主不在,群组织仍能正常运转。形成自组织。 专属身份认证给用户带来强烈的专属感,为用户定制专属活动,这种对于身份的认同,让用户感觉到"社群是活着的"。
团体感
社群,更像是一个团体,用户除了得到信息,还可以参与到平台的建设、推广之中,已经不再是单纯的媒体属性。
状况诊断
死群
僵尸粉
用户不离开,但也不活跃
运营工具
微信后台
小冰机器人
图灵机器人
群运营
微群管家
小U机器人