14 阿米巴经营实践指南

《阿米巴经营实践指南(用经营把管理做简单)》是(理念+算盘)经营实学·系列丛书的第一本,期望为正在学习、计划或已经引进阿米巴经营的中国企业提供一些参考。

阿米巴经营实践指南

• 阿米巴经营模式介绍
  • “敬天爱人”的经营哲学
    • 遵守客观规律的思维方式
    • 企业家“利他”的胸怀
  • “量化分权”的经营机制
    • 量化分权的阿米巴组织
      • 合理分权
      • 独立核算
      • 内部良性竞争
      • 局部服从整体
    • 以人为本
      • 精神
        • 与企业经营理念一致的人才
        • 个人成长
      • 物质
        • 足够的物质基础
  • “透明核算”的经营会计
    • 经营会计7原则
      • 现金为基础
      • 一一对应
      • 肌肉坚实
      • 完美主义
      • 双重确认
      • 提高核算
      • 透明经营
    • 经营会计的价值
      • 赋权
      • 数据说话
• 中国企业推行阿米巴的步骤及方法
  • 阿米巴推行存在的8大误区
    • 客观前提误区
      • 实施前提不具备
      • 物质基础激励不够
    • 老板意识误区
      • “一把手”不以身作则
      • 仅考核员工成本不考虑员工成长
      • 理念与制度不一致
    • 推行方法误区
      • 不重视数据反馈的经营者意识
      • 阿米巴的局部利益不服从组织整体利益
      • 局部试点推行
  • 阿米巴推行的6个步骤
    • 确定“以人为本”的总基调
    • 遵守6个“经营实学”原理
    • 恪守7大“组织变革”推行法则
    • 由上至下由浅入深的组织演进
    • 策划阿米巴经营推行方案
    • 循环改善