宁县苹果销售合作框架

产品销售合作框架：第一年规划方向：1、解决宁县苹果销路辐射庆阳及周边；2、以宁县为基础打通周边苹果产业链；3、协同解决本地苹果深加工企业销路。

宁县苹果销售合作框架

• 销售
  • 线上
    • • 国内电商:淘宝，拼多多及其他
      • 跨境电商:阿里国际站
      • 其他渠道:抖音、快手、
  • 线下
    • • 商贩:落实具体销量与订单
      • 深加工:落实深加工具体消化数量
      • 外贸:产品深加工后做外贸
      • 流通:协助解决运输及仓配一体化
  • 预 估 销 售 数 据
    • 平台:预估
    • 外贸:预估
    • 视频电商:预估
    • 商贩:预估
    • 深加工:预估
• 资金 预算
  • 团队工资
  • 日常开销
  • 平台维护
  • 吃住行
  • 资源
    • 概 要
      • 物流
      • 外贸
      • 云仓
      • 平台
      • 人才
  • 概 要
    • 1、工资及其他预估
    • 2、资源本身价值预估
• 第一年规划方向
  • 1、解决宁县苹果销路辐射庆阳及周边
  • 2、以宁县为基础打通周边苹果产业链
  • 3、协同解决本地苹果深加工企业销路
  • 4、高峰论坛解决产品知名度
  • 5、举办苹果峰塑造产品品牌价值
  • 6、用销售数据解决政府政绩
  • 7、完成联合体产业闭环
  • 目 标
    • 1、宁县最大苹果电商销售公司
    • 2、庆阳最大的苹果贸易公司
    • 3、西北最大的苹果产业链销售外贸公司
    • 4、庆阳电商培训基地
• 第 二 年 规 划
  • 【1阶段】品牌筹备策划
  • 【2阶段】星农人培养计划（学校，退伍军人，残联，妇联)
  • 【3阶段】新华网线上布局+100直播间跟进+1000种草达人
  • 【4阶段】大渠道铺货，电商上架(东方甄选+小杨哥)
  • 【5阶段】溯源，山野计划全域线下引流
• 公司利润
  • 1、销售分红或绩效
  • 2、政府补贴或奖励
  • 3、启动运营费（次年无）
• 运营架构
  • 宿宁
    • 运营顾问 物流信息互通共享技术及 应用国家工程实验室专家
      • 1、规划整体方案保障渠道畅通
      • 2、根据实际情况反馈匹配调动资源
      • 3、塑造品牌、对接深加工、外贸资源
      • 4、落实操作性资源导入对接各大平台
  • 李铭
    • 资源匹配 （沟通代表）
      • 1、落实运输及仓配一体化
      • 2、所有资源信息处理中心
      • 3、对接各方资源签订供销协议
      • 4、协助运营销售运输等相关环节
  • 范 仁 杰
    • 运营管理
      • 1、日常洽谈及销售
      • 2、各方资源协调调动
      • 3、完成销售规划目标
      • 4、各销售团队管理与工作安排
  • 团队
    • 销售部
    • 运营部
    • 电商部
    • 后勤部
    • 概述
      • 运营公司:上海思博汉唐
      • 团队人数:20－50人
    • 品牌策划
      • 概述
        • 战略合作:猴子团队
        • 品牌运营带销售
• 合作诉求
  • 1、提供办公场地
  • 2、协调各方资源
  • 4、保障产品质量与数量
• 附件二