企业战略的基本概念

企业战略管理之企业战略的基本概念总结，包括它的广义定义和狭义定义，企业战略思想、战略的利用等等。

企业战略的基本概念

• 8.广义定义与狭义定义的区别：
  • ①战略概念的广度：
    • 战略的概念的广义论者认为企业战略应包括企业希望取得目标，以及为实现这些目标而采取的手段。还认为企业确定目标的过程是整个战略制定过程的一部分。
    • 狭义论者则认为，在实际的决策过程中，绝大多数人都是根据事先确定好的目标将所要研究和决策的问题分门类，选择要解决的重点，然后各个击破。
    • 狭义论者坚持认为战略只包括为实现企业目标而采取的手段。
  • ②战略的构成要素：
    • 广义论者认为战略本身不存在任何构成要素；
    • 而狭义论者则认为战略是由一定的要素构成的，只不过过程的要素有所不同而已。
• 7.企业战略的狭义定义：
  • ①确定企业目的的过程与战略制定过程虽然互相有联系，但它们是两个截然不同的过程。
  • ②美国著名的战略管理学家安索夫是持有狭义战略定义观点的代表人物。
  • ③安索夫于1965年在其《企业战略》一书中提出，企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”，决定着企业目前所从事的或者计划要从事的经营业务的基本性质。
  • ④共同经营主线由四个要素构成：
    • 产品和市场范围：指企业所生产的产品和竞争所在的市场。
    • 增长向量：指企业计划对其产品和市场范围进行变动的方向。
    • 竞争优势：指那些可以使企业处于强有力竞争地位的产品和市场的特性。
    • 协同作用：指企业内部联合协作可以达到的效果，即2+2=5的现象。
  • ⑤美国学者霍弗和申德尔认为，企业在制定自己的战略时，应该考虑企业资源配置和外部环境的相互作用。他们为战略所下的定义是：“战略是企业目前的和计划的资源配置与环境相互作用的基本模式。该模式表明企业将如何实现自己的目标。”这个定义比安索夫的定义又进了一步，考虑到了企业外部环境的作用，也更符合战略管理的思想。
• 6.企业战略的广义定义：
  • ①战略的概念包含着企业的目的。
  • ②美国哈佛大学商学院教授安德鲁斯认为，“战略是目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。这种模式界定着企业正在从事的或者应该从事的经营业务，以及界定着企业所属的或应该属于的经营类别。”
• 5.企业战略的概念来源于企业生产经营活动的实践。
• 4.战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争对策，合理地调动企业结构和分配企业的全部资源，从而使企业获得某种竞争优势。
• 3.企业战略是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定；同时，企业战略又是制定各种计划的基础。
• 2.在现代企业管理中，企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
• 1.企业战略来源于军事，它可以追溯到我国战略时期《孙子兵法》和古希腊的军事战役。